贵平高速：“三强化”助力项目推进

压路机轰鸣往复，挖掘机巨臂挥舞，运输车辆穿梭不息……在贵州交投集团投资建设的贵平高速长达174公里的施工线上，一派热火朝天的建设景象。金秋时节，勤劳的建设者们与壮美的山水、宏伟的桥隧相互映衬，各施工标段齐头并进，各项工序紧密衔接，全力冲刺年底全面建成通车的目标。

自2023年正式开工以来，贵平公司始终将均衡推进作为项目建设管理的核心，充分发挥统筹协调和全面保障作用，有效克服了线路长、地质复杂等多重挑战，目前项目总体形象进度已达95%。

强化标准统一 以精细设计提升施工效率

贵平路面4标

贵平公司坚持“设计先行”，将安全、质量、进度等要求融入精细化设计全过程，最大限度减少因标准不一导致的施工干扰。一是统筹各专业设计。依托数字化设计信息模型，通过全线漫游视频、360°全景展示及BIM可视化平台，实现多专业协同设计，形成综合排水系统、预埋件等专项图册，为现场施工提供精准指导。二是优化专项设计。围绕安全、耐久、生态、美观等目标，系统完善填方边坡、路堑边坡、锚索框架、桥头锥坡、涵洞防水等细部设计，显著减少返工和报废工程。三是推进结构件标准化。编制桥梁、涵洞、隧道等20余套通用图集，实现主要结构件设计标准化。积极推广工厂化预制与装配化施工，全线隧道电缆沟盖板采用新型RPC材料，整幅路基中央分隔带护栏实行混凝土预制，在提升品质的同时大幅提高施工效率。

强化要素保障 以精准服务扫清建设障碍

贵平路面2标 云雾枢纽互通施工段

贵平公司全面践行“管理即服务”理念，为一线施工提供坚实保障。一是高效完成建设程序。在项目开工前顺利完成50余项评估、报批及招标手续，确保项目依法合规快速启动。二是扎实推进征地拆迁。提前与地方政府、产权单位协商补偿标准与迁改方案，开工半年内实现红线用地100%交付，房屋、管线等全部迁改完成，全程未发生因征拆导致的阻工事件，有力保障施工连续性。三是全面落实资金保障。积极对接金融机构；建立动态资金需求预测机制，按月编制用款计划，精准匹配施工进度，为项目推进提供有力支撑。

强化过程管控 以动态调度攻坚关键节点

贵平高速路面1标 南明河特大桥施工段

贵平公司注重统筹规划与过程管控并重，强化资源整合与工序衔接，确保工程进度平稳受控。一是科学编制总体施工计划。在项目启动阶段，组织各参建单位共同研判，按照“均衡推进、无缝衔接”原则制定全周期施工计划，并实施动态监测与实时调整。二是精准把控关键节点。督促各标段明确控制性工程、工序移交等节点目标，签订责任书，通过定期调度会通报进展，对滞后工点实施专项帮扶，确保了节点目标按期实现。三是组织开展攻坚行动。2024年二季度组织开展百日攻坚行动，集中力量破解了一大批制约项目建设的重点难点卡点问题；当前正开展“决战100天·决胜全面建成”劳动竞赛，预计11月底基本完成一、二期工程，初步具备验收条件。

贵平高速路面3标

贵平高速通过“三强化”管理机制，有效实现了项目建设均衡、高效推进，为2025年底全面建成奠定了坚实基础，也为类似长线重大工程建设管理提供了有益借鉴。