创业课堂 | 初创企业招“才”大法——企业需要哪些人才?

初创企业招“才”大法——企业需要哪些人才?

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1、战略领导型人才

人才特征：能够明显感知外部市场的变化并及时做出反应，具有创造性和创新精神，敢于承担责任，能全面思考问题，善于整合现有资源以创造优势，善于沟通，能够得到他人的认可和配合，善于设定团队目标，对团队进行有效的激励，且能将企业的愿景转化为战略方向。

为什么需要？战略领导型人才是初创企业需要的高层人才，对于此类人才的需要是出于初创企业必须进行战略设计和组织活化的考虑，他们既能帮助初创企业建立起突破现时状况的基础要素，并通过战略清晰地描述人才体系的需求与培养方向，系统性的解决人才匮乏问题。

2、系统组织型人才

人才特征：系统组织型人才能与组织中的各个层级的人员建立相当良好的工作关系和人际关系，在团队中担当组织责任，他们具有良好的计划能力和分析能力，能够通过计划的实施按部就班地达成设定目标。

为什么需要？对初创企业来说，系统性流程建设是提升企业运营水平的有效途径，而将战略转变为计划并通过流程化的监督、实施的战略落地也是初创企业当前亟需解决的问题，系统组织性人才的存在有利于初创企业摆脱过去的战略虚浮状态，把战略分解为可实施的有效步骤，提高工作效率，将好的经验与方法通过流程固定下来，并对企业的市场行为进行有效评估，降低企业风险。

3、有效执行型人才

人才特征：能够深刻理解企业的决策意图并有效执行，目标明确，职责认识清楚，方法得当，能够清晰界定工作内容的先后顺序，讲求速度，能对执行细节中出现的问题做出正确的判断并找到有效的解决方法，能够按照既定的标准和要求完成工作，具有良好的团队合作精神。

为什么需要？有效执行型人才是初创企业必需的基层人才，缺乏具有有效执行力的基层人才是造成初创企业目前的执行问题的诸多因素之一，企业的营销活动和流程化管理都需要以有效的执行作为基础，有效执行型人才能够保证企业的战略及战术决策的落实，提高初创企业的市场反应速度和反应能力，使中小企业在与大企业的竞争中赢得更多的主动权。