论道·王 震：碳竞争的背后是未来产业的竞争

主持人：要适应低碳转型的这样的一个趋势，利用碳中和的愿景，企业到底应该如何利用这个战略的合作，建立一个一起共同发展的一个生态目标呢？

王  震（中国海油集团能源经济研究院院长）：我们原来讲企业战略的时候，讲的是传统企业的战略或者公司的战略，是基于产业组织理论，基于产业的角度。但随着互联网技术的发展，数字化的进展，现在大家讲的更多的战略是一个生态群的战略。在未来的发展中，我们会发现随着数字化技术的提升，所有相关的产业不是简单的一个产业链，而是一个生态链，我们的组织要更有弹性，更有韧性，更能够适应这种变革的环境，这样才能在整个的生态链里面找到自己的地位。所以表面上是碳的竞争，实际上背后是未来产业的竞争。

未来碳中和大概需要多少的投资，甚至是百万亿级的投资的规模，这种革命当然需要的大量的投资，大量的技术的创新。在未来的这一段时间，应该会涌现出很多新兴的，特别是结合我们现在中国的战略性的新兴产业和未来产业，这个是新质生产力里面很重要的部分。

为什么会讲碳中和经济？碳中和经济不只是指的一个能源的问题，我们碳的背后，80%多的碳来自于能源，但是能源背后又是大量的产业，包括我们城市。碳中和经济看起来是一场能源的革命，但实际上更是一场产业的革命，更是一次社会的变革。