履职这五年︱省人大代表郭莉莉：是的！我变了……

一个“变”字，是省人大代表、贵阳市第一人民医院院长郭莉莉履职以来的深切感受，几年来，她的性格、对待事物的看法以及视野发生着变化。她说：“这些变化是这个时代赋予的。”

郭莉莉在贵阳代表团的分组讨论会上

“我是不太喜欢表达的，每天工作挺累，有空就休息一下，都不想讲话了。”与记者采访交谈的2个多小时里，省人大代表郭莉莉不时要喝水润润嗓。杯子加了好几次水，一直说个不停、神采飞扬的她却说，自己原本是个不太爱表达的人。但人大代表的履职走访调查经历让她的性格发生着改变。

说起履职的故事，她眼里闪烁光芒，能直接地感觉到她的激情。她坦言，“一开始，觉得提出意见建议，并不会引起多大的重视。”

而改变郭莉莉想法的，正是一次次履职的经历，她陆续提出的多个建议得到了重视。“在办理我提出的意见建议时，有次相关单位的工作人员追着打了好多次电话，我在开会，没来得及听，就给我说‘那我另外找时间打过来。’下班了以后，我还在加班，人家又等，那天搞得比较晚，他电话进来，讲了40分钟。”

这让郭莉莉看到了自己的价值。她感到，必须要不断提高自己的履职能力。每年的两会期间，更是她学习充电的宝贵时间，总会利空闲时间认真研读会议资料。

郭莉莉在翻阅会议资料

今年两会，郭莉莉提出的建议是：《加大优质医疗资源供给》。之所以提出这个建议，是因为从医多年来，她看到了行业的深层问题。“我从业的第1天开始，就不断有熟人找帮忙，对医疗资源的渴求度很高。好多病人，甚至不找人不敢看病。”

如何把这个建议提好，郭莉莉进行了深入的思考，甚至小到字词句的表达，都会反复推敲，以便精准表达出自己的想法。“就是想怎么样来高度提炼出解决办法，比如这个‘嫁接’的含义，优质医疗资源是通过结合来实现改良的，如果用‘合作’就不贴切。”

如何让优质医疗资源更好下沉，郭莉莉说，需要从根本上进行变革。因为目前优质医疗资源的下沉往往是被动式的，如果强制性下沉，就会下沉得不充分。她认为，要促进自动式下沉。“公立医院是公益性主导的，但也在市场中运行，所以就一定不能回避市场特性。如果积极的去引导，就能做到自动下沉，也就是，需要做好激励机制和利益分配。”

但公立医院普遍比较回避“经营”这两个字，总觉得这和医疗的公益性是冲突的。而郭莉莉认为，实际上不需要回避，公立医院同时具备公益性和经营性，可以通过规范合理的医疗服务和收费获得可持续发展的资金，从而实现部分补偿。这个问题需要得到正视，进行讨论解决。“所以要尽量提出好的建议，便于政府决策。几十个措施合在一起才完得成，类似于一套组合拳，中间是无数个动作组成的。”

郭莉莉说，解决每一个问题都是不容易的，但她也充满了信心，因为多年来，她实实在在的看到了医疗系统的一次次改变，老百姓就医环境也随之在改变着。这其中，就有人大代表的推动力。“5年前，你到医院看病，不能预约挂号，不能一站式服务，是排长队，现在这些情况都得到了改善。我们被采纳的几个建议，都是这些民生问题的建议。贵阳市第一人民医院在龙洞堡的院区，好多患者过来不方便，过马路特别危险，当地政府马上就解决。”

郭莉莉说，作为一名省人大代表，发出认真负责的声音，是履职的使命。“我到乡里、村里送温暖，当亮明人大代表身份的时候，他们会特别热情，来反映问题。他们认可的不是代表这个人，是你可以为他们发出有用的声音。”