贵州铁投集团安六铁路公司：党建领航显担当 筑路黔行勇争先

贵山黔水间，钢轨筑通途；交通征程上，先锋勇争先。2026年2月，安六铁路公司荣获“2021-2025年度全省交通运输行业先进集体”称号。这份荣誉，镌刻着铁投人的初心与使命，彰显着“十四五”期间安六铁路公司用实干与担当书写的精彩答卷。

党建领航，强根铸魂聚合力。安六铁路公司坚持思想政治引领把方向，召开党委会180余次、中心组研讨40次，将政治标准、政治要求全方位融入公司发展各环节全流程。坚持深度融合破难题，全力打造“铁投同心・六力同行”党建品牌，扎实推动“五项融合”“六个转化”工作机制落地生根，不断巩固提升“火车轮”“廉洁先锋”等特色子品牌建设成果，积极与中铁一局等16家单位携手成立联合党支部，累计开展党建联建共建活动50余次，成功攻克项目建设难题150余个，实现党建和业务同频共振。

克难攻坚，筑路黔行显担当。安六铁路公司面对疫情、资金、征拆等多重考验，累计完成投资150亿元，推动安六、叙毕、盘兴铁路项目稳步推进，实现投资超额完成，建设进度领跑预期。沪昆铁路至安六铁路联络线完工，打通“贵阳－安顺－六盘水”黄金旅游通道；盘兴铁路冲刺收官，助力贵州历史性实现各市州中心城市高铁全覆盖。精准施策推动126.47亿元融资落地，与参建单位共同组建专业技术攻关团队，累计优化施工方案近30项，节约成本超3000万元，用实干为贵州交通网络铺就坚实骨架。

精细运营，服务民生践初心。安六铁路公司建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系，修订《安全生产管理办法》《应急管理办法》等制度40余项，织密安全责任网。开展检查260余次，排查整改隐患580余条，整改率100%，安六铁路实现“零事故、零伤亡”的连续安全运营，以安全护航、以效益赋能，守护每一趟出行的安心与温暖。面对补贴不到位、维护成本增加等诸多压力，通过委托管理、降低用电成本、压缩专项支出等有效措施，节约运营成本超3000万元。

改革创新，治理升级激活力。安六铁路公司高质量完成30项国企改革任务，修订董事会议事规则等30项核心制度，厘清治理权责。全面落实经理层任期制和契约化管理，签订“一协议两责任书”，合理拉开薪酬差距，实现人员“能上能下”。编制《内部控制风险管理手册》《廉洁风险防控手册》，完善合同、招标等制度20项，实现合同审结率、合规率、零纠纷率达到100%，以合规经营、风险防控为企业高质量发展保驾护航。

潮平两岸阔，风正一帆悬。在新的形势和挑战下，安六铁路公司将以久久为功的耐力与改革发展创新的改革劲头，珍惜荣誉、砥砺前行，为全省交通运输事业高质量发展贡献先锋力量。