保交付成为行业共识 房企进入“品质战”
随着房地产行业回归居住属性,基于宏观经济尚在下行、房企资金尚未改善、购房需求仍被透支等现实,“保交付”竣工将是多数开发企业的主要工作。

2022年,“保交楼”是房地产行业一个重要关键词。这其中就有很多企业如期如约的实现了交付,更是在保交付的基础上做到产品力创新提升。

2022年,房企除了迭代更新产品,另一重点是交付和服务升级,具体围绕交付体系、社区焕新、社群营造等维度。

首先,“保交付”成为房企存活的命脉,纷纷将其提升到企业调整过渡阶段的重中之重;其次,行业回归居住属性,在“保交付”的基础上,房企回归制造业,重拾工匠精神,交付成为展示房企从产品设计、成本预算、工程技法、产品质量到服务能力的重要连接端口。

房企回归制造业,重拾工匠精神,拼的是产品力和服务力。提升产品力,坚持以产品“质”上为核心,修炼内功、坚持长期主义发展观,是行业未来相当一段时间内不变的基石。

2022年一些房地产项目开工进度趋缓,房地产开发企业迎难而上,积极应对和消除疫情不利影响,努力实现按时保质交付。今年以来,各大房企也纷纷强调旗下项目交付完成情况以及交付力的提升。当下,交付力已经成为展示企业兑现能力和开发经营能力的重要窗口。

实际上,随着消费者端认知发生变化,规模房企敏锐察觉市场需求,在我们贵阳包括龙湖集团、万科地产、中铁置业等房企今年以来均有相应的产品力创新提升。内容重点集中在交付体系。

“保交付”竣工将是多数开发企业的主要工作。在这样的市场背景、房地产开始重新回归到民生属性。人们更加关注住宅的居住功能,地产行业也进入了“交付力”比拼时代。在2022年贵阳市场有诸多在交付上表现不错的房企。

贵阳龙湖
在2022 年,龙湖在贵阳已经有超过5200户业主交付,满意度在90%以上。并且更新交付体系,推出“以新交心,至善交付”,从“新居所、新家园、新生活”三大价值维度,对传统房企交付理念、实践进行了全新升级。


贵阳万科
在2022年,万科在贵阳累计总交付户数近6.2万户,交付满意度始终保持着较高水平,万科西南区域提出“美好交付计划”,以精工品质,严守质量生命线,以按期交付实力履行对业主的交付承诺,实景所见即所得,配套兑现好生活,交付即交证等方面,持续为业主铸造更安心的好产品,提供更舒心的好服务,兑现城市美好生活的期许。


中铁置业
中铁置业在贵州区域共完成约4万户的交房户数,98%的到访交付率,做到项目全部高质量提前或准时交付。是央企品质与责任的重要印证。


面对今年行业内发生的众多不确定性事件,当下房企唯一能确定的,便是人们对美好生活向往的需求。从购房者需求出发,不断迭代升级、创新产品,升级产品品质才有可能获得更高关注和销量。

行业发展阵痛之后,规模发展已不再是企业经营的第一诉求,凭借较高的信誉和经营安全边际,企业才有望进入行业发展的下半场。在这场长跑中,产品力和服务力,才是房企跑到终点,取得好成绩的关键要素。希望各大品牌房企都能实现自己的规划和愿景,为广大业主带去真正美好的居住生活。
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