贵旅集团：汇聚文旅人才之力 夯实产业发展之基

随着旅游业的快速发展，贵州旅游人次和旅游收入逐年屡创新高。2023年，全省旅游人次、旅游收入分别恢复到2019年历史最高水平的113%、119%。今年春节期间，贵州旅游人次和旅游收入同比增长77%和88.5%，贵州旅游乘势而上，跑出了复苏加速度，展现出蓬勃生机。

在这当中，既有机遇，又有挑战。

当前，贵州省旅游产业发展集团抢抓发展机遇，酒店委管、支支串飞、小车小团、黔菜推广、闲置资产盘活、景区改造提升等工作开展蹄疾步稳、亮点频出，四大业务板块有机协调、一体推进。

与此同时，高技能人才短缺、能力水平不均等问题逐渐凸显，成为制约贵旅集团乃至全省旅游产业持续发展的瓶颈。

面对这一挑战，贵旅集团深刻认识要以体制机制创新带动人才集聚，以体制机制改革构筑人才制度优势，集团党委以联系服务专家人才工作制度化、科学化为引导，按照“一对一”“一对多”的方式开展联系服务工作，积极为高层次专家人才营造良好的工作环境，搭建尊重知识、尊重人才的浓厚氛围，最大限度地把行业内各方面专家人才凝聚起来。

此外，为了助力提升全省旅游服务“软实力”，作为贵旅集团“旅游服务”板块赋能人才发展的子企业，贵州文化旅游人才发展有限公司也在旅游服务提质上不断深耕。

根据贵州文旅融合发展的新特点、新趋势，贵州文旅人才公司创新推出“金色文旅”“橙色职训”“绿色研学”“蓝色数字”“红色政企”——“五彩培训”体系，针对不同类型、不同层次的文旅人才，制定个性化的培训方案，从人才侧切入，着力打造梯队式人才培养体系，推动基础型人才“底盘”更扎实，高水平、复合型、应用型人才不断涌现。

通过积极开展外部合作与交流，贵州文旅人才公司与多个国家和地区的旅游机构建立了合作关系，为促进贵州文旅产业的国际化发展提供了有力支持。同时，公司还基于贵旅集团参与发起的贵港澳旅游联盟合作，以联合培训、项目合作、资质认证等方式，共同推动区域旅游产业的协同发展。

未来，贵旅集团将继续实施人才强企战略，完善人才梯队建设机制，以先进的旅游管理理念，以更加积极的举措发现人才，以更加开放的胸怀使用人才，以更加有效的政策保障人才，向文旅产业的创新发展输送更多优秀的人才，奋力打造贵州旅游业高质量发展的育才基地、用才高地和留才福地。