贵旅·新锐力量丨12人团队匠心筑景 焕新云峰屯堡打卡新地标

在安顺云峰屯堡景区，一支年轻的“创意小组”，以创意重塑体验，用匠心点亮风景。

他们打造游人如织的网红打卡点，创造可触摸、可带走的情感记忆，以空间焕新赋予景区新貌，以文化温度温暖每一段旅程。

这支2025年5月组建，仅12人的内部孵化团队，坚持“旧物新生”与“景区温度”的理念，打造人气爆棚的桃花坞主题花房，满欢声笑语的蜡染非遗课堂。

他们既是内容的策划者，更是情感的传递者。3月9日，记者对话“创意小组”成员周星星、冯倩、吴程成，揭秘这支新锐团队的创意落地之路，聆听他们用青春赋能文旅的奋斗故事。

12人跨界聚力点亮景区新图景

动静新闻：创意点子如何最终落地，你们的流程是什么样的？

创意小组：团队2025年5月组建，成员来自公司各部门，共计12人。主要工作内容包括：业态空间优化设计、店铺升级提升、文创产品开发、游客体验内容创新等。

我们定位为“景区内容创新的内部孵化器”和“低成本高感知体验的推动者”。通过自主创意、资源整合、内部协同、快速推进业态提升。

如果用两个词来形容团队，我会用“旧物新生”与“景区温度”。最懂云峰的还是我们自己，通过创意和策划，让“旧物”重新讲故事。“景区温度”是因为我们知道游客需要什么，景区每一个新业态、每一个打卡点，都是我们动手创造的，每个角落都倾注了真实的情感。这种用心，相信游客一定能感受到。

我们一般遵循调研、创意、试点、复盘四步工作法。先精准分析目标人群、空间属性与文化背景；再通过头脑风暴，形成低成本、高传播、高体验的方案；随后快速小范围试点落地，收集一线反馈；最后全面评估效果，优化迭代并形成可复制模式，保障每一个项目稳妥推进。

“桃花坞及主题花房”从零起步，从场地规划、买器具、选家具，到怎么布线、怎么营造氛围，大家都没有经验可循。那段时间，在公司领导统筹下，大家“心往一处想、劲往一处使”，不分分内分外，一边摸索一边干。水电工帮忙挂装饰，策划师上手搬桌椅，大家齐心协力，把“桃花坞”打造成人气打卡地。

公司为创意落地提供了全方位立体支持。首先是成立专项领导小组，做好资源与后勤保障；二是全力满足人力调配需求，为团队减负赋能；三是出台专属制度，让创意工作从临时任务转为长效机制；四是包容试错、鼓励创新，领导全程参与研讨、传授经验，营造了敢想敢干、积极创新的良好氛围，让我们能放开手脚、快速迭代。

为游客创造可以带走的“情感记忆”

动静新闻：景区的财神咖啡店和蜡染非遗体验店被选为重点升级对象，升级过程中有什么难忘的故事？

创意小组：财神咖啡店位置绝佳，在主游线核心，但我们发现游客往往买了就走，留不住人。我们想让它变得“又好喝又好玩”，增设了“咖作坊”，让游客亲手做咖啡手串，还推出了“财神刮刮乐”，把喝咖啡变成了“玩咖啡、沾福气”的情绪消费。

而蜡染非遗体验店，是因为当时景区没有非遗体验项目，游客很难深度参与。看中其中的可塑性后，我们把它变成“可触摸的文化课堂”，让非物质文化从“看”变成“做”。

最难忘的故事发生在这里：有个小朋友，在妈妈陪伴下花了一个多小时亲手做了块蜡染方巾，送给外婆当生日礼物。他说：外婆以前就是做蜡染的，我想让她看看我也会了。”那一刻团队意识到，原来我们改造的不只是一个店，更是为游客创造了一份可以带走的“情感记忆”。

值得一提的是，团队打造的“屯堡小孃孃”冰箱贴成了爆款。创作中，我们围绕文化传承、年轻审美、实用便携反复研讨，最终选定冰箱贴形式，贴合轻旅行纪念需求。设计上深度还原屯堡女性服饰风貌与精神气质，融入景区核心元素，让小小的文创成为承载屯堡文化、传递旅行美好记忆的载体。

下一步，我们将继续深耕，推出“云峰”系列文创产品，深耕景区文化内涵，打造具有景区辨识度的专属文创品牌；紧扣“福主题”旅游商品，创新打造特色打卡场景与互动点位，持续优化游览动线与游客体验，以文化赋能提升景区吸引力与传播力。

记者：彭典