文化在线丨育新人 创新高——贵州省花灯剧院2022年度业务考核

近日，贵州省花灯剧院舞美工程部、行政坐班五部门、乐团分别在金阳8号馆排练厅完成2022年度业务考核。

为帮助员工提升业务技能和综合素质，提高员工的主观能动性和工作服务意识，实现管理制度化、责任明确化，贵州省花灯剧院坚持一年一考核，促进公司管理水平，提高员工工作认知及工作能力。

本次考核邀请到贵州省业内知名专家，中国音协理事、贵州省文联党组成员、副主席柴永兴，国家一级作曲、贵州省音协原副主席、贵州省民族乐团音乐总监杨小幸，国家一级作曲、贵州省文联原副主席、贵州省音协原主席崔文玉，国家一级作曲、贵州民族大学音乐舞蹈学院院长、贵州省音乐家协会原副主席唐德松，国家一级编导、贵州省艺术研究院原院长罗新民；邀请到贵州文化演艺集团党委副书记、总经理罗舒，党委委员、纪委书记史新宇，党委委员、副总经理万光伟，党委委员、副总经理邵志庆，集团艺术生产部主任王松雪担任评委。贵州省花灯剧院领导班子主持、陪审，贵州文化演艺集团人力资源部主任郭洋监审，坚持公平、公正、公开的原则，以求全方位、多角度进行考核。

 

舞美工程部

舞美工程部采取花灯知识、规章制度笔试和现场履职及评委提问的方式进行考核，让大家明确自身工作职责的同时，不断提升综合业务水平。

行政坐班五部门

行政坐班五部门同样采用相同方式进行考核，但增加了不记名互评环节，以“德、能、勤、绩”四个方面综合考量，保证考核的全方位、多角度。

乐团

乐团考核部分由综合知识笔试、自选专业独奏、贵州乐器（乐曲）独奏、视奏等几部分组成。演奏环节采用拉幕考核方式，以音乐评委幕后盲评加舞台仪态评委幕前视评结合的方式，最大化确保考核公平公正。

评审专家及贵州文化演艺集团领导对贵州省花灯剧院本次考核的形式和结果给予了高度评价，并对今后的业务开展提出了新的要求和建议。相较去年，贵州省花灯剧院各部门综合水平都有明显提升，队伍建设朝着制度化、标准化、规范化、高效化稳步向前，团队精神和业务能力不断提升。贵州省花灯剧院将在今后的发展中，继续发扬优秀品格，围绕主责主业努力践行习总书记对文艺工作者提出的五点要求，创作出更多符合时代、符合主旋律、符合当地文化特色的文艺作品，为贵州闯新路、开新局、抢新机、出新绩注入强大动力，提供坚实的后备力量。

据悉，贵州省花灯剧院艺术生产部、演员团业务考核将于5月份进行。

 

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