多彩贵州·相约2020丨开拓新市场 激发新动能 贵州重点车企“在危机中育新机”

2020-06-10 17:22

“努力在危机中育新机、于变局中开新局”——今年全国两会上,习近平总书记对我国经济社会发展提出新要求、作出新部署。面对疫情带来的不利影响,我省部分汽车企业迎难而上,把握大势、危中寻机,为贵州汽车生产行业的发展开拓新市场,激发新动能。

这两天,奇瑞万达的总装车间正连夜新建一条新能源大客车生产线,工人们正在为新生产线进行场地平整工作。大家之所以这么忙,主要是因为现有的三条生产线已无法满足新增订单的需求。 

奇瑞万达贵州客车股份有限公司运营总监李洪达说,今年上半年企业完成订单1000台,与去年同期相比增加了70%多,今年下半年意向性订单已有2000台,预计全年与去年同期相比增加到在80%。

该企业一季度销售了近400台新能源客车,位列国内客车销量的第八名,今年上半年,企业斩获的1000台车辆订单将带来10亿元的营业收入。当部分企业受疫情影响而订单减少时,奇瑞万达通过市场开拓和产品升级实现销量的逆势飞扬。

“传统市场主要在云贵川渝地区,今年我们在全国13个省市区进行了拓展,目前有二十几个城市使用了奇瑞客车,特别是今年上半年进入了湖南市场,湖南省是传统装备制造业强省大省,这意味着车辆的品质、性价比以及服务得到了客户的认可。”该公司销售总监赵正阳说。

市场开拓的底气来源于产品的不断升级,过去企业主要瞄准三线城市及县乡区域市场,要想占领二线城市,需要更轻量化和人性化的产品设计。

如今,奇瑞万达的大客车车身进行了结构优化,重量减少了500公斤,相比之前减重15%,车辆瘦身带来的是电耗的减少,“每天运行200公里可以节约电能20度电,”奇瑞万达贵州客车股份有限公司技术总工李建芳还表示:“此外,我们还将大巴车的二级踏步变成了一级踏步,这样方便乘客上下,且它和BRT车站无缝对接,乘客直接可以从站台跨越到车内,踏步级数改变的背后是整个车身结构的调整,二级踏步用的是底盘大梁结构,一级踏步使用的是全承载式车身,它的底盘和车身是一体化生产设计和生产的。”

把握大势,危中寻机,是当前所有市场主体要破解的命题。贵州长江汽车有限公司去年投产后,主要生产的是纯电动公交车,今年受疫情影响,企业没有接到一台公交车的订单,原有市场完全萎缩。

“好不容易拿下来的市场眼看着就要失去,这种失落感还是蛮强的,我们如果还是按照原来传统的思路和想法去做,就会面临一个巨大的危机。”贵州长江汽车有限公司副总经理王贵英表示:“要在新的变化中去寻找更加适合自身生存和发展的一条道路。”

基于过去企业在技术、市场等领域的资源储备,企业及时调整了产品方向,在有限时间内,自主研发生产了第一台“贵州造”的负压救护车。

 “机会是留给有准备的人的,希望通过下半年企业能实现1.9个亿的销售收入,专用车和救护车的销售能达到500台左右。”王贵英说。

 同样在危机中把握住机会的还有这家位于铜仁的车企,地处全省唯一的绿色货运配送示范工程创建城市,贵州万仁汽车集团过去生产观光车等场地车辆,今年企业因地制宜生产了适合城市物流的纯电动运输车。

企业的销售总经理林飞鹏分析,2019年全国快递小哥超过320万人,加上即时配送业,全国存在300到500万的配送车市场,“企业生产的纯电动箱式运输车,每公里电费仅为5分钱,这就填补了一个行业空白。新产品的拓展,让我们有底气应对疫情,今年我们的年产值将会超过4亿元。”

去年,贵州省汽车工业完成工业总产值155.78亿元,实现工业增加值35.83亿元。

今年我省将汽车产业全年目标定为5%的增长,对于疫情下实现这一目标,省工信厅副厅长周仕飞表示:“对汽车产业发展的信心还是比较足的,下周我省将举办汽车产业的产销对接会,争取通过省内用户加大采购本省汽车产品的力度。同时,省财政已经给予了1亿的资金,对汽车重点产业销售一辆车给予1万元的补贴。省里还将从财政资金、省工业和信息化资金、省绿色发展基金中拿出5亿的资金,带动配套企业25亿元的资金投入,夯实汽车产业发展基础。

万山台 车逢路 肖浩对本文亦有贡献