压紧压实安全责任 筑牢公交运营防线

为牢牢守住安全生产底线，压紧压实防汛防灾、隐患排查等各项安全管理责任，全面复盘2026 年上半年及第二季度安全生产工作成效，梳理现存问题、部署下一阶段安全重点任务，贵阳公交公司安委会于近日召开 2026 年上半年暨第二季度安委（扩大）会。会议落实中央、省、市及上级集团安全工作部署，组织各经营单位全面复盘安全工作、细化管控举措。公司安委会主任、副主任，安委会成员各部门和各分公司主要负责人、分管负责人及相关人员，以及下属各子公司主要负责人及相关人员参加。

会议通报了公司2026年上半年安全生产整体开展情况，明确下半年安全工作总体部署与实施计划，各位安委会副主任结合分管领域逐一提出工作要求。会议紧扣安全生产核心任务，从思想认识、风险管控、制度建设及专项重点工作开展系统性工作安排。

会议强调，全体干部职工要提高思想站位，深入贯彻中央、省、市及上级集团安全生产各项部署要求，层层压实安全生产责任，健全贯通上下的安全责任链条；聚焦安全教育、隐患整治、防汛保障、后勤安全、长效管控等关键环节精准发力，抓实新增驾和新进驾驶员岗前安全培训，全域加大安全隐患排查整治力度，统筹落实防汛物资储备与风险前置排查，严守食品安全管理规范，通过开展常态化检查、督查、考核进一步压实人员岗位职责；持续补齐制度短板，对照各类检查、审计反馈问题完善安全管理、应急处置、人员培训配套机制，实现安全管理全覆盖无盲区。从严规范加气站压力容器等特种设备管理，严格执行按期检测要求，常态化开展日常巡查与专项核查，杜绝设备超期运行；公司纪委同步对标安委会工作部署，抓实纪检业务履职安全与机关内部行政安全管理。针对梳理出的各类突出风险及薄弱环节，进行逐项落实整改、补齐短板，全方位筑牢公交运营安全生产防线。

会议指出，公司上半年安全生产形势总体稳定，交通事故“四项指数”总体可控，但与去年同比交通事故呈上升趋势，安全形势依然严峻。

会议要求，一是要加强领导，切实抓好安全生产工作落实。各级领导干部要认清安全形势，压紧压实安全生产第一责任人职责，把安全摆在企业经营管理首要位置，打通责任传导链条，消除安全管理盲区；牢固树立“大安全”理念，统筹好生产运营、公共维稳、消防安全等多方面安全工作，推动安全管理与经营服务科学融合、协同发力；坚决摒弃麻痹思想与侥幸心理，筑牢底线思维，以时时放心不下的常态举措防范各类突发事件。二是要加强管理、闭环流程、抓好工作落实。以专业、科学、严谨的原则开展安全管控，依靠专业手段精准识别、科学化解风险，杜绝粗放式主观决策；严格落实隐患排查治理闭环机制，对排查发现隐患，对标事故隐患判定标准，科学分类、明确整改时限与责任人，切实保障安全生产；推动安全管理贯穿日常运营全流程，抓实一线现场巡查管控，避免安全工作与生产经营脱节。三是要加强应急管理，提高应急处置能力。持续优化应急预案，实战化立足公交营运真实场景完善处置流程，杜绝预案纸上化、形式化；常态化开展实战化应急演练，一线从业人员必须熟练掌握应急处置流程，提升现场自救、互救与突发事件处置水平；抓实职工思想动态、有效化解各类矛盾纠纷，从源头前置化解潜在安全风险，真正做到防患于未然。