党建引领 多方协同！望谟县蟠桃街道探索易地扶贫搬迁后续扶持新路径

“一方水土养不起一方人”，易地扶贫搬迁成为破题的关键之举。黔西南州望谟县蟠桃街道作为易地扶贫搬迁的主阵地，承载着3469户15945名搬迁群众的新生活。搬离大山后，他们的生活发生了怎样的变化？如何实现从“搬得出” 到“稳得住、能发展”的跨越？近日，记者走进蟠桃街道蟠桃园社区，深入采访易地扶贫搬迁后续扶持工作，了解这里安居乐业背后的“硬核”举措。

在望谟县易地扶贫搬迁安置点蟠桃园社区，社区治保主任杨精每天都在为搬迁户奔忙。一大早，他就接到了社区居民家中因闸阀跳闸，生活用电受阻，急需维修的任务。接到报修后，杨精迅速响应，立即拎起常备的工具箱，奔赴居民家中开展维修工作。

搬迁群众唐登美说：“我们这个闸刀坏了，就去讲给社区干部来帮我修好，今天就可以煮饭吃了。”

杨精是蟠桃园社区安置点首批易地扶贫搬迁户。2018年，他告别了昂武镇八一村的破旧老屋，一家6口搬进了蟠桃园社区100 多平方米的新房。

蟠桃园社区治保主任杨精说：“搬到这里有四五年了，做什么都方便，而且我也在社区上班三年多了，我妹也在县里面的幼儿园工作，还有我爸也在县里面干活，方便多了。”

“十三五”期间，望谟县大规模推进易地扶贫搬迁，11339户52801人喜迁新居，4个集中安置点拔地而起，实现100% 城镇安置。在基本解决“搬得出”的同时，如何让群众日子越过越好，成为社区面临的一道难题？

蟠桃街道党工委副书记、政法委员刘勇说：“为持续做好易地扶贫搬迁后续扶持工作，让搬迁群众搬得出、稳得住、能发展，蟠桃街道坚持以党建为引领，构建社区物业管理新模式，通过五方发力‘政府主导、行业指导、社区监督、群众参与、物业服务’、三联三治‘联建联商联管、联治共治自治’”的工作机制，全力打造‘温馨家园、和谐蟠桃’。”

为了让搬迁群众快速融入城市生活，2023年，望谟县启动易地扶贫搬迁安置社区物业管理工作，以蟠桃街道蟠桃园社区为试点，鼓励和支持社区自形成立物业服务机构，全面提升社区治理水平。蟠桃园社区积极探索，创建了“社区支部+业主委员会+物业公司”的服务管理模式，并通过招投标方式引进了贵州众坤物业服务管理公司。

蟠桃园社区党支部书记、居委会主任罗加利说：“社区刚引进物业公司的时候，就考虑到搬迁群众的适应性和物业费接受能力，我们就通过召开党员大会、居民代表大会及群众会等广泛征求群众意见建议，经充分讨论研究形成决议，一个平方一个月两角，同比县城其他小区物业费低于80%，有效解决群众对物业费的负担。”

既要考虑费用与服务水平相适应，又要充分考虑搬迁群众的经济承受能力。通过广泛征求群众意见，社区最终明确采取“先收后补”的方式收取物业费，即按照每月0.2元/平方米收取后，再通过门面等集体经济补助，群众年均缴费仅150元，就能享受到优质的物业服务。

众坤物业服务管理有限公司经理林飞说：“我们在提供物业服务时，不仅注重硬件设施的维护，更注重与居民的沟通和交流，了解他们的需求，提供个性化的服务。此外，我们还与社区居委会建立联动机制，定期召开联席会议，共同商讨解决居民反映的问题，另外在用人这一块我们也是优先考虑社区群众，目前，在社区公司16名工作人员中，有10名来自本社区，涵盖保安、保洁、绿化养护等多个岗位。”

社区居民黄氏就是受益者之一。她每天7点准时到岗，负责社区保洁工作，在家门口上班，既能挣钱又能照顾家庭。

社区居民黄氏说：“我们每天7：00来上班，工资一个月有2300，打扫干净住起舒服点。”

蟠桃园社区党支部书记、居委会主任罗加利告诉记者，自2023年7月试点以来，大家对社区物业管理比较满意，对这个收费标准也是比较接受的，我们搬迁群众自主缴纳物业费占比超70%。对于特殊困难家庭，社区与物业公司共同承担费用，目前已为16户家庭全额补助。此外，社区还成立业主委员会，参与物业管理监督，及时收集群众诉求，监督物业服务质量，提升群众满意度。

如今的蟠桃园社区，形成了社区管理服务共同体。社区干部从“保姆式”服务中逐步解脱，搬迁群众的“依赖式”思维也在改变，社区公共服务设施日益完善，治理服务水平显著提升。

蟠桃街道党工委副书记、政法委员刘勇说：“从大山深处到城市新家园，从‘搬得出’到‘稳得住、能发展’，蟠桃街道在党建引领下，通过多方协作，走出了一条独具特色的易地扶贫搬迁后续扶持新路径，让搬迁群众在这里开启了幸福生活的新篇章。”

下一步，蟠桃街道将进一步强化就业帮扶，联合周边企业开展技能培训，帮助搬迁群众掌握一技之长，拓宽就业渠道；同时，依托社区资源，打造特色产业项目和特色农产品加工等产业，让群众在家门口就能实现稳定增收。在公共服务方面，社区将持续完善文化、医疗等设施，开展丰富多样的文化活动，满足搬迁群众的精神文明需求。

记者：望谟融媒 吴胜益 王应坤

编辑：王   曦

责编：王   军

编审：吴洪炳