她风采丨刘国英：没有蜕变就没有精彩

刘国英，把私营小店做到连锁企业，她用六个字概括自己的蜕变历程：安静、挣扎、绽放。

靛蓝色长裙、窄边小帽、薄施粉黛——刘国英说话时爱笑，头微微后仰，双手在前交叉，有一种特别的自信。仅仅在一年前，刘国英还深陷低谷：公司、家庭、身体……样样亮起红灯。改变这一切的是工作——当你让自己变得更职业，自信才会生长出来。

维婴致宝科技发展有限公司董事长 刘国英

刘国英一直不是很安分。因为爱美爱漂亮衣服，很早就辞职开服装店，但由于经营不善倒闭，她才意识到要学的东西很多，于是离开家乡，到北京一家国际乳品公司打工，从业务员一路做到销售经理。

当成为一个“有经验的人”，她决定开自己的公司。2005年，她的妇婴用品专卖店开张，不久又开了第二家分店。接着恋爱结婚，人生进入最幸福的阶段：挣着刚刚好的钱，拥有刚刚好的时间……如此简单，却又如此惬意。

刘国英由职场丽人变成一只依人小鸟、沉湎于你侬我侬的二人世界，甘愿退居人后，“反正事事有他撑着呢”，明明是她的生意，但公司里有任何问题，她会让还在另一个企业上班的丈夫处理。

她成了全职妈妈，店里生意交由员工打理，孩子和家务占据了她的全部时间，没空与闺蜜喝茶，没空读书、看电影……她时常有一种被剥夺感。而她最不能接受的是，以前的漂亮衣服全都穿不进去了，每次去服装店，只能带走店里的最大号。她看着镜中的自己：身材臃肿、头发蓬乱、神态疲惫……那个曾经洒脱干练的职业女性哪里去了？刘国英心里生出一种前所未有的失落和恐惧。

原本娴静的她变得歇斯底里，面对“工作狂”丈夫，她的抱怨和责备越来越多，“为什么你不陪我们！你关心过我和孩子吗？我没有魅力了吗？”一点小事都会让她情绪失控。“我这是怎么了？”她从没有像这样觉得自己一无是处。

于是在2015年，她报了商学院的培训课程。课堂上的一句话让她醍醐灌顶：“人必须活出自己，先要把自己的情绪照顾好。”她凝视着镜子里走形的身体，决定要把那个苗条健康的女人找回来。

刘国英开始了她的减肥大计，“减肥不是为了别人，是我自己的事，也想让团队看到我的力量。”

坚持唤回了她的美丽，她又能穿漂亮衣服了。她说不清是外在改变了内在，还是内在改变了外在，反正她是自信了。参加专业培训让她意识到，之前自己开公司怎么都说不上是“管理”。性格过于软弱，还美其名曰“无为而治”，结果反而影响了士气，全公司都像是在混日子，没有人觉得自己有前途。

那次课程结束后，她就开始按照所学重新对公司进行规划， 她为公司设立了愿景、目标、组织架构、奖励机制……“我要引爆自己，重返职场！”

第一件事，便是召开全体员工大会，阐述新的管理理念。一向不善言辞的她，居然可以出口成章。接下来，身为董事长的她大刀阔斧地改革：引入竞争机制；与员工签定诚信协议；落实规章制度；倡导各分店PK；推行企业文化，提升员工价值感……“以前只知道站在个人角度考虑问题，现在学着根据员工和客户的需求来做决策。”改革像一条鲜活的鱼，搅动了公司的一池静水，她将此称为“本色做人，角色做事” 。

丈夫依然很忙，但她不再介意，反倒是丈夫比过去依赖她，经常找她讨论事情。夫妻俩每次都会留出固定时间像恋人一样“约会”，，他们一起探讨公司的发展方向，诉说各自的内心成长，分享学习心得。夫妻俩也重新做了分工，刘国英告诉丈夫，公司生意红火虽然让她看到了管理的作用，但她发现自己不喜欢埋头于琐碎的事情。“我认为我的思路更广，适合做宏观规划，而他执行力强，适合打理公司的具体事务。”

刘国英的客户大部分是年轻的妈妈，她深深知道做全职妈妈的不易，“我的改变是因为学习的力量，只有不断的学习才能找回丢失的自己，成为想要的自己。”她打算创办一所辣妈学院，建立一个多功能平台，从方方面面关心妈妈们。比如从怀孕起就帮她们做心理疏导，让她们通过一技之长，利用碎片时间来赚钱……她将此视为自己的第三次“创业”。

如果说第一次创业是因为兴趣，第二次创业靠的是经验，那么第三次创业则是出于“使命”。“我们倡导妈妈自信健康、幸福美好地生活——活出最美的自己，获得你想要的人生！就好比《力量》那本书里说的：你本来就该拥有精彩的生活。”

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