杜双燕：贵州文旅凭什么火？因为把“人”放在第一位丨动静智库

“村超”“村BA”、悬崖咖啡、地心探险、非遗工坊，贵州文旅接连出圈。贵州做对了什么？答案藏在一个字里：人。

贵阳市青云市集 邵小芮摄

近年来，贵州文旅业态持续迭代升级。从“村超”“村BA”到山地探险，从悬崖、天坑沉浸式体验到乡村康养民宿，一个个新玩法火爆全网。贵州彻底打破了传统山水观光的“看景就走”的单一发展模式，不仅实现产业新突破，更是一次发展理念的深层迭代。

人文经济学中有个“三维人”理论——以全体人、多代人、多需人为核心框架，跳出传统经济学重资本、重流量、重收益的局限，将人的发展、文化传承、生态保护放在首位。用这个理论看贵州，正好能讲清楚贵州文旅转型升级的底层逻辑。

“三维人”是什么？为什么它适合贵州？

人文经济学核心是“以人为本”。

它不像传统产业那样只盯着经济效益，而是发展依托于人、服务于人、成就于人。

“三维人”从广度、长度、内核三个维度构建价值体系：

横向“全体人”：发展要普惠。文旅产业不能只服务游客，也要让本地人受益。覆盖不同年龄、不同消费水平、不同偏好的群体，实现主客共享、全民受益。

纵向“多代人”：发展要可持续。不能为了短期赚钱就把山水和文化透支掉。要兼顾当下需求和长远保护，给后代留下好东西。

内核“多需人”：发展要全面。人不仅有观光消费的基础需求，还有情感治愈、文化认同、自我提升等高层次需求。文旅竞争的关键，已经不再是比谁的山更好看，而是谁能满足这些“心需求”。

这三条，恰好是贵州文旅出圈的核心密码。

贵阳市南明河畔

贵州怎么做？“三维人”落地了

贵州拥有独特的山地生态和多元民族文化，始终坚持以人为本，打造了一批接地气、有温度、可持续的文旅新场景、新IP。结果是：产业提质、群众增收、文化传承、生态保护，多方共赢。

聚焦“全体人”：不只看游客，更看本地人能不能赚到钱。贵州坚持普惠发展，打破圈层壁垒。游客玩得开心，本地人也过得更好。

针对年轻群体新潮消费需求，贵州盘活山地资源，打造多元化沉浸式山野业态。清镇石龙洞地心探险，融合桨板、溯溪、溶洞探索等玩法，凭借原生态体验走红全网，入选文旅部《全球旅行新玩法报告》国内TOP100，全网传播量超3亿次。坝陵河大桥高空蹦极、悬崖咖啡等新业态曝光量超15亿次，持续引领国内山地文旅新风尚。

贵阳高坡 邵小芮摄

针对亲子家庭与中老年群体，贵州深耕休闲康养、研学文旅产品。长征文化数字艺术馆主打研学科普，亲子研学游客占比近半数；镇远高过河、修文桃源河、施秉杉木河等共同打造了全龄适配的漂流体验；石阡温泉康养、镇远古镇慢游、苗侗非遗手工体验等产品，精准适配休闲康养需求，构建起全年龄覆盖的文旅矩阵。

更重要的是：本地人不是旁观者，而是主角。榕江“村超”由村民自主运营，总人口38.5万的小县城，超过一半的群众直接参与到“村超”相关活动中。累计接待游客2700万人次、创收310亿元，带动万人就业、业态蓬勃发展，并通过收益分红惠及乡村。青岩龙井村以微改造活化乡村，吸纳村民就业创业，实现文旅互利共赢。

立足“多代人”：不赚快钱，给后代留好东西。贵州坚持生态优先、文化为魂，不搞过度开发，不搞短期商业化，而是保护性开发、活态化传承。

生态保护层面，坚持“轻开发、重体验、强保护”模式，守住喀斯特生态本底。荔波小七孔严格管控开发项目、严守生态红线，完整保留原生态山水风貌；花江峡谷大桥依托世界级高桥资源，打造40多种轻量化高空业态，2025年接待游客突破百万人次，在零生态破坏的前提下实现山地资源价值高效转化。梵净山白杨坪寨盘活闲置土家族吊脚楼，保留传统建筑肌理，植入山居疗愈、山野徒步业态，2025年暑期民宿日均入住率达80%，实现生态保护、乡村活化与产业发展有机统一。

游客体验扎染

文化传承层面，深耕民族文化底蕴，推动非遗活态传承、产业化发展。黔东南州建成141个非遗工坊，2025年实现产值约5亿元，带动1.3万名群众就业，让蜡染、银饰、苗绣等非遗走出展馆、融入生活。凯里苗绣、蜡染文创亮相2026年央视春晚，带动周边新增经营主体700余家；三都水族“村马”依托千年民俗传统，举办多场特色赛事。2023年以来，接待游客量超过1600万人次，旅游综合收入达152亿元，让古老民俗文脉代代相传、焕发新生。

紧扣“多需人”：不只看风景，更看能不能打动人心。现在的游客，早就不是“拍张照就走”了。他们要的是情感体验、文化共鸣、自我实现。贵州精准抓住了这一点。

满足“治愈需求”：开阳翁洞滩瀑布咖啡、修文穹岛天坑咖啡、花溪循美里·青隐民宿等新业态，依托原生态山水，融合非遗体验、山居休闲场景，为游客提供远离城市喧嚣的静谧体验，打造辨识度极高的“治愈系”文旅品牌。

春季来贵州赏花的游客

满足“文化认同”：贵阳路边音乐会，打破舞台边界，市民和游客可自由参与互动，单场活动带动周边消费增长30%。乌江寨依托非遗打铁花、无人机光影秀等沉浸式演艺，2025年国庆假期接待游客超15万人次，同比增长14.15%，让游客从文化旁观者变为参与者、传播者。

满足“自我突破”：坝陵河大桥高空蹦极、“通天河”漂流、飞拉达攀岩、石龙洞“地心探险”、开阳猴耳天坑“神庙逃亡”等项目，满足游客挑战自我、突破自我的价值需求。更值得一提的是，清镇石龙洞景区培育55名本地村民成为专业探险教练，人均年收入达7万元。他们不仅吃上了“旅游饭”，还实现了职业转型和自我价值提升。

游客在贵州省地质博物馆内观看鳍龙化石

启示：贵州做对了什么？怎么做得更好？

贵州文旅的出圈，不是偶然，而是“三维人”理念落地生根的结果。它告诉我们：文旅转型的本质，是发展理念的转型。

面向未来，贵州文旅还可以从三个方向继续发力： 

坚守普惠初心，扩容“全体人”共享格局。持续优化全域文旅服务体系，完善全年龄、多层次产品矩阵，让文旅产业成为全民参与、全民受益的幸福产业。

坚守永续理念，夯实“多代人”发展根基。严守生态红线与文化底线，不盲目追逐短期流量，坚持保护性开发、活态化传承，把最宝贵的资源留给下一代。

坚守需求导向，丰富“多需人”体验供给。深耕沉浸式、品质化、个性化文旅新业态，让游客来贵州感受到的不仅是山水颜值，更是人文的温度和精神的满足。

贵阳市观山湖区观山湖公园

贵州文旅的创新突破，本质是发展理念的革新。“全体人”的普惠共享、“多代人”的永续传承、“多需人”的精准赋能，共同构建起一个有温度、有底蕴、可持续的发展新模式。

未来，贵州将持续深耕以人为本的发展内核，立足山地特色、深耕民族文化、守护生态本底，从“卖风景”真正走向“卖生活方式”，成为大众向往的高品质旅游目的地。

【作者系贵州省社会科学院社会研究所研究员  杜双燕  本文为贵州省社会科学院高层次人才科研项目“喀斯特地区旅游政区冲突的协调模式研究”（GCRC2601）阶段性研究成果】