沿河公路管理段高世杰：以脚步丈量民情 用实干破解难题

 今年5月，沿河公路管理段干部高世杰背着行囊走进黔南州瓮安县猴场镇大河村开展驻村帮扶工作。

乡村振兴的考卷怎么做？高世杰用实干作答。

半年时间里，他用脚步丈量全村19平方公里的山山水水，用实干破解一个又一个难题，成了村民最信赖的“主心骨”。

强班子聚合力，破解村委现实难题

到大河村后，高世杰首先摸清村子里的情况。大河村有710户村民，其中171户脱贫户、26 户脱贫监测户。尽管大河村“两委”班子有干劲，但存在平均年龄偏大、思路创新不够、组织战斗力不强等难题。

“乡村要振兴，党组织先得强起来。”这是高世杰常挂在嘴边的话。

高世杰组织召开院坝会了解村情民意

高世杰与村“两委”班子共同商议，挨家挨户走访党员和村民代表，召开院坝会倾听意见，把村里年轻能干的大学生选进了村“两委”班子。

为了让党组织真正“活”起来，高世杰规范落实“三会一课”，把党的政策和村里的发展事项摆到桌面一起讨论。

此外，针对党员队伍年龄结构偏大的难题，高世杰采取“一对一”结对培养模式，把9名致富能手、返乡青年纳入后备人才库，发展了2名入党积极分子，让党组织的新鲜血液流动起来。

“以前召开党员会纪律不是很严，来参会的人不是拖拉，就是不来。现在大家都主动作为，准时参会献策，因为讨论的都是咱关心的事，干的都是乡村振兴的活。”老党员邓大伯说，现在党员带头帮助村民抢收、调解矛盾，村“两委”班子真正成了发展的“硬靠山”。

盘资源兴产业，破解群众增收难题

由于大河村山高沟深，土地贫瘠，尽管在脱贫攻坚期间发展有产业，但主要是靠政策资金支撑，管理水平有待提升，缺乏市场竞争力，难以让村民持续增收致富，导致大量青壮年不得不外出务工，留在村里的人期盼与无奈交织。

高世杰深知，要想改变这种状况，必须盘活发展现有产业，才能让村民的钱袋子持续鼓起来，日子过得踏实安稳。

在深入走访调研后，高世杰决定以村里现有产业为突破口，率先推动盘活闲置资源。

2019年建成的瓮安富锶山泉水厂，因前期经营管理不善，厂房内设备积满灰尘，山泉水厂陷入了停摆的困境。

这对刚刚来到大河村的高世杰而言，无疑是一个严峻的挑战。

面对这一难题，他与村“两委”班子并肩作战，在炎炎烈日下挨家挨户走访潜在合作客户，反复向客户介绍水厂的优势。

通过不懈的努力和真诚的沟通，最终成功将水厂租赁给了贵州兴瓮实业股份有限公司。这一举措成效显著，仅今年一年，水厂租金就为村集体带来了17.38万元的收入。

这笔收入的注入，为村级事业注入了新的活力。

更重要的是，这笔收入为全村脱贫户和脱贫监测户送去了13万元的红利。大家对此赞不绝口。

大河村集体水厂分红讨论会现场

为了给乡村产业发展注入更强动力、让群众生活更幸福，高世杰还与村“两委”班子谋划，充分挖掘利用村里得天独厚的水资源优势，发展产业新业态。

他们计划引进一家实力雄厚的白酒企业，并以此为契机，联合村内现有的多家传统烤酒小作坊，共同组建专业合作社。

通过这种“抱团取暖”的发展模式，将分散的生产力量有效整合起来，实现资源共享、技术互补和市场共拓。

如今，这家村集体白酒企业正慢慢步入正轨。

解民忧办实事，破解乡村治理难题

“高书记，咱岩片底组大田路段的路太窄了，很多收玉米的货车都不愿意来收玉米。”一次走访中，村民的话让高世杰记在了心里，他立即行动起来，前往单位争取建设资金，同时四处奔走多方协调项目资源。

经过不懈努力，高世杰为村里争取到了5.86万元专项资金，用于改善村内交通条件。

根据规划，高世杰首先对178米长的通组主干道进行了拓宽改造，有效解决了大型车辆通行难的问题；同时，为12户村民的入户路实施了硬化工程，彻底告别了“晴天一身土、雨天一脚泥”的出行困境；此外，还在道路关键临崖路段安装了140米长的波形护栏，进一步保障了村民的出行安全。

硬化后的连户路

如今，村民们欣喜地发现，下雨天走在平坦的水泥路上再也不用担心沾满泥泞，拖拉机可以直接开到田间地头，无论是玉米还是水稻，都能便捷地运输出去，再也不用为农产品外销发愁了。

路好走了，乡村颜值也得跟上。为此，高世杰牵头开展“两清两改两治理”工作，带着村干部和村民清理10余处垃圾死角，整治24处乱堆乱放，还优化了保洁员配置，落实“户分类、村收集、镇转运”的垃圾处理机制，村里的小路变得干净整洁，连空气都清新了不少。

得知部分村民还在使用老式厕所，他与村干部又挨家挨户做工作，帮6户村民完成卫生厕所改造，“厕所改完，家里干净多了，孩子们回来呆的时间也长了。”

从初夏到深冬，高世杰的脚印遍布大河村的每一个角落。“只要能让群众持续过上好日子，我这个‘外乡人’就没白来。”高世杰表示。

在高世杰携手村“两委”班子共同努力下，这个脱贫村，正朝着产业兴、百姓富、乡村美的新未来大踏步迈进。

记者 田牛强 通讯员 周紫荆