铜仁思南：“多措并举”激发驻村干部队伍 新活力

近年来，思南县紧紧围绕乡村振兴战略部署，以驻村工作为抓手，通过实施精准选派、严格管理、实干赋能、激励保障等多方面措施，全面推动驻村帮扶工作提质增效，为驻村干部工作队伍注入强劲动力。

精准研判科学组队，驻村力量配置更优化。对全县530个村（社区）开展“拉网式”研判，根据每个村实际情况，逐村建立“需求清单”。在选派过程中，充分结合村级实际需求、干部专业特长与个人意愿，统筹考虑全县重大项目、产业发展和单位重点任务，实现“因村定人、科学组队”。全县903名第一书记和工作队员中，新选派人员占比62.67%，留任骨干占37.32%；301支工作队中，新老队员搭配组建达212支，占比70.43%，有效形成“老带新、传帮带”的梯次结构，为驻村工作持续开展奠定坚实人才基础。

健全机制压实责任，驻村管理运行更规范。制定出台《思南县乡村振兴驻村第一书记和工作队选派管理十条措施》，构建“日考勤、季度评估、履职研判与年度考核”一体化管理机制。明确县委组织部、县农业农村局、选派单位及乡镇（街道）党（工）委的管理职责，细化工作任务、纪律要求、督查考核等环节，推动管理责任落地落实。2025年以来，已开展驻村工作调研2次、到岗履职研判1次，动态调整驻村干部4人，逐步形成“乡镇日常管理、县级协助管理、派出单位跟踪管理”的协同格局，确保驻村干部真蹲实驻、履职尽责。

聚焦实干赋能增效，驻村帮扶成效更凸显。坚持将驻村干部作用发挥贯穿乡村振兴全过程，构建“任前谈心谈话+15天帮带交接+集中座谈+专题轮训+一线实训”培养体系，明确第一书记23条、村支部书记41条任务清单及17条协同配合清单，厘清职责边界。创新建立“三带三促”机制，通过带人入户、带路到点、带情交接，实现新老队员“无缝接力”。2025年至今，已开展驻村干部岗前培训1期、省级集中培训1期，组织座谈会60余场，301支工作队累计走访群众10万余户，在强化基层组织、服务农民群众、促进乡村建设等方面发挥了重要作用。

强化保障激励担当，驻村干事氛围更浓厚。坚持政治激励、人文关怀与待遇保障相结合，全力改善驻村干部食宿条件，督促派出单位落实经费补助、保险体检等保障措施。目前，全县903名驻村干部均已购买100万元人身意外伤害保险，并完成健康体检。每半年开展一次履职分析，在评优表彰、提拔使用等方面向表现突出、实绩显著的干部倾斜。2023年以来，已有145名有驻村工作经历的干部得到提拔或晋升，树立了重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，有效激发驻村干部扎根基层、奉献乡村的内生动力。

铜仁市思南县委组织部 陈伟