绿动贵阳丨贵阳市开阳县多元“造血”发展壮大村级集体经济

党的二十大报告提出巩固和完善农村基本经营制度，发展新型农村集体经济，发展新型农业经营主体和社会化服务，发展农业适度规模经营。

近年来，贵阳市开阳县以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，深入实施“筑固工程”，扎实开展“五个一”行动，不断强化党建引领，通过科学谋划、共富共建、改革创新，探索“1+1”“借地返领”“622+1”等多元发展模式，进一步做大做强村级集体经济，助力乡村振兴。2022年，全县111个行政村的村集体经济总收入8934万元，经营性收入20万元至50万元的村达50个。

党建凝聚力量 “混动”发展有方

在贵阳市开阳县高寨乡高寨村混合所有制公司年初的招募会上，500多名村民签订了协议书，募集股本49万元。

而在一年前的股东大会上，高寨村仅有包括几个村干部在内的8人签约入股。说起去年以“1+1”（“村集体经济组织+混合所有制经济实体”）模式探索发展产业时的情形，高寨村党总支书记、村委会主任田超感慨地说：“只要干出成绩，有了收益，村民自然会相信我们。”

这一年，高寨村村“两委”以“1+1”利益共享风险同担的形式，激发大家的干劲，在产业选择、能人回引、产销对接等方面苦下功夫，携手攻克道道难题。2022年，高寨村通过辣椒产业获得收入126.8万元，村集体经济合作社实现收益33.65万元，为全村832户村民发放了普惠分红，带动200余人就近务工，发放工人工资20余万元。

高寨村是贵阳市开阳县“1+1”发展模式的一个缩影。去年以来，贵阳市开阳县积极探索党建引领“混动”发展方式，在全县20个村试点推广“1+1”模式后，15个非试点村主动探索，共成立混合制公司35家，构建多重利益分配机制。推动35名村党组织书记担任混合所有制公司董事长，220余名村“两委”成员、后备力量与公司“三会一层”交叉任职，村干部带头入股，9个市级试点村共募集村干部和群众入股资金136.5万元，争取上级项目资金352万元。

优化利益联结 “借地返领”生财

“没想到我这辈子还能当上股东，领上‘年终奖’，多亏村里当时劝我‘借’土地给村集体合作社，不然现在只能眼巴巴看着别人分钱了。”在去年的贵阳市开阳县禾丰乡田冲村项目利益联结分红会上，领到分红的建档立卡脱贫户林国珍高兴地说。

“发展产业，才能带动乡亲致富、过上美好生活。”为推动田冲村产业发展，村“两委”几经探索，探索出“借地返领”暨“733”分红模式（自管农户占果园总产值收益的70%，村集体占30%，村集体按照30%的收益再进行全村按股分红），采取“党支部+合作社+农户”方式，大力发展猕猴桃产业。

通过“借地返领”模式，田冲村吸引了60余户村民主动参与，建成猕猴桃产业基地630亩，辐射带动村民种植400余亩，村集体根据村民意愿和劳动情况，将200.07亩猕猴桃园“返还”给农户进行自管，其余的由村集体股份合作社统一管理，有效带动村民增收。

目前，田冲村猕猴桃项目实现保底分红17.5万元，辐射覆盖田冲、穿洞、马头3个村104户建档立卡脱贫户，带动近1000人次就业，月人均工资1800元。（贵阳网·开阳频道）