正大集团资深副董事长杨小平：对贵州各级政府的有效支持，我们充满信心

今天（11月6日）上午，第三届进博会贵州经贸交流会在上海国家会展中心举行，世界500强企业和行业龙头企业、金融机构总部总行、驻华使领馆代表等300多位嘉宾出席。

正大集团资深副董事长杨小平在会上致辞时表示：

在过去的大约一个月时间里，贵州省政府与正大集团双方进行深入扎实的对接与交流。在贵州省政府支持下，取得了很多实际的成果，但也发现了一些需要进一步沟通以期取得一致的地方。其中，有些是双方能否有效合作、取得成果的关键。这就决定了双方后续还需要做更深入的交流和更有效的碰撞，共同努力将双方的合作引导向更加创新、更富成效、更为远大的未来。

借此机会，我想向各位领导简单介绍正大两个成功的创新模式，它们是正大通过“十年磨一剑”式的艰苦探索和不断实践，已获得各级政府以及海内外各界人士认可的模式，希望它们也能为贵州的换道超车、长足进步贡献力量：

第一个是我们在北京平谷试验成功，并得到中央及各级政府高度赞许和积极支持的“四位一体”模式。这一模式借用反弹琵琶的逆向思维和服务外包的现代分工手段，创造出一种农业产业“农民所有、企业经营”的农业外包经营模式，破解了大生产和小农户对立的大国小农现代化难题，被哈佛商学院誉为“不改变土地制度的农业革命”。而，所谓“四位一体”模式，就是政府、银行、企业、农民通过协议结为一体，前三者善用自身优势资源和能力共同帮助农民脱离缺资金、缺技术、缺市场的“三缺困境”，推进农民高效增收和农业长足发展。

第二个是我们在浙江慈溪的产业园模式。这一模式让杭州湾大桥旁的一片滩涂，从盐碱地逐步经历田园、菜园、果园、食品园、产业园、科技园、公园、家园等阶段，未来最终向农业硅谷发展、实现一个 0～N 的巨大产业跃升。这一模式最大的优势是：将正大集团及战略合作者的众多优质产业能力在一个片区中高效协同、融合、互促，从而构建出一个自我完善、自我优化的“产业雨林生态体系”，从而带动当地经济实现全产业链、一二三产联动的全面升级发展态势。

好的模式能否发挥应有效用，甚至能获得效益跃升，首先看能否得到政府全力的支持，其次是看能否因地制宜、灵活运用、有效升级。对于贵州省各级政府的有效支持，我们充满信心，而在发挥贵州优势方面，我主要有两点建议：

第一，用好贵州的线下交通网优势。贵州的公路、铁路、民航、水运齐头并进，村村通客运、组组通硬化路，让大山里的村民融入立体综合交通体系。其中，贵州高速公路的总里程全国第 4，综合密度保持全国第 1。随着“一带一路”的推进，贵州已经成为中国大西南交通中心和出海大通道。这是贵州特殊的优势，需推动其效益最大化。从农业现代化角度讲，这一优势为农业生产优质资源的全国乃至全球的高效配置，为农业产品全国甚至全球的销售，奠定了坚实的基础。

第二，用好贵州的线上数字化优势。贵州在数字经济方面具有明显的后发优势，其中：贵州是第一个国家大数据综合试验区，同时互联网公司数据库数量全国第一名。这就为贵州立足山地农业特色，突出精准扶贫领域，实现高端化、绿色化、智能化、融合化“四化”目标强化了可行性。抓住去产能这个关键环节，淘汰低效、落后、过剩产能，推进农业产品结构适应市场发展需求，实现农业管理智能化、产业数字化、销售网络化，促进传统农业向现代农业转型发展，全面提升农产品的有效供给能力。贵州未来一定能走出一个符合自身特点、长足发展的跃升之路！

我们看到，贵州的以上两点优势暂时还未完全展现出其强大的潜力。一方面，是因为优势转化为胜势，需要一个时间周期，这是经济规律；另一方面，优势需要通过模式的创新才能有效地发挥作用。在党和国家深化改革、强化开放的春风吹拂下，我坚信贵州经济大发展的春天很快就要到来！