锚定“三聚焦三突破”，激活茅台生态农业发展新动能

12月29日，“潮起焕新章・果酿启新程”2026年茅台集团生态农业公司全国经销商联谊会在贵阳举行。贵州茅台集团生态农业产业发展有限公司党委书记、董事长邝英发布2025年度市场工作报告，系统回顾年度成果，并提出2026年“三聚焦三突破”工作思路与“四维攻坚”战略，锚定“健康化、年轻化、国际化”方向推进企业变革转型。

2025年，茅台生态农业以四大举措筑牢发展根基。产品矩阵重构成效显著，以“悠蜜”“UMEET”双商标精准赋能，深耕发酵酒、蒸馏酒、配制酒、果汁果品四大品类，与京东联合打造的2款配制酒新品今日（12月29日）中午12:00在京东平台首发。

价格管控全周期发力，通过“事前预防、事中管控、事后追溯”全链条治理，公示建议零售价、搭建溯源体系，保障消费安心；建立经销商分级政策，维护渠道生态；统一促销节奏，以权威赛事荣誉引导品质竞争。

渠道线上线下双轮驱动，持续优化传统经销商体系，赋能核心大商提升运营质效；以电商为增长引擎，夯实i茅台等自营阵地，借“双十一”实现声量销量双爆发，深化京东战略合作打造一体化消费体验。

场景营销深化“轻饮生活”主张，通过高端品鉴、全国展会、圈层深耕三维发力，果品主打健康品质，全年赞助各类高端活动超百场，赠饮品鉴超5万人次，高效触达目标客群。

面向2026年“十五五”开局之年，邝英提出“三聚焦三突破”攻坚方向：聚焦需求适配，破解定价与认知断层；聚焦业态升级，激活渠道增量潜力；聚焦能力补位，释放线上运营动能。围绕产品、市场、品牌、服务四维攻坚，公司将重点发力蒸馏酒、配制酒，构建40%vol—70%vol全梯度蒸馏酒体系，推出药食同源果汁新品；实施区域集约运营，优化资源倾斜；通过明星代言与精细化运营探索“内容驱动销售”新模式；推出“低门槛、轻资产、高回报”合作模式，以数字溯源、物流补贴等举措赋能经销商。

现场对2025年度表现突出的经销商进行表彰，还发布了6款新品，以差异化定位覆盖年轻消费群体的多元场景需求。