六盘水：县域医疗次中心建设让15万群众就近看好病

7月17日，六盘水市卫生健康局召开新闻发布会，通报全市深化医疗卫生帮扶协作、提升内涵质量相关进展。在答记者问环节，六盘水市水城区第二人民医院党委副书记、院长郑海平介绍了提升基层医疗卫生服务的做法及取得的成效。‌

据介绍，自2022年获批贵州省首批县域医疗次中心建设单位以来，水城区发耳镇卫生院严格对标《贵州省县域医疗次中心建设指南》标准要求，锚定“辐射周边15万群众、达到二级综合医院服务能力”的建设目标，四年间实现了从普通乡镇卫生院到区域医疗枢纽的跨越式发展，截止2026年6月，门诊达405432余人次，住院32509人次。医院建设始终围绕“补短板、强内核、优服务、惠民生”四个核心维度推进。

锚定民生导向，精准补齐硬件服务短板。对标二级医院服务能力标准，医院全面推进硬件升级，业务用房面积增加到2.7万余平方米，新增了骨科、胃镜室、透析室等10余个业务科室，配置了关节镜、C臂、多普勒彩超等30多台大型医疗设备，极大提升了复杂疾病的诊疗能力，改变了辖区群众就医习惯。现在医院已经能独立开展关节镜下交叉韧带修补等三级手术158种，髋、膝关节置换等四级手术46种，覆盖辖区及周边15万群众的就医需求，当地群众在家门口就能完成膝关节置换这类以往必须跑到市区大医院才能做的手术，就医成本大幅下降。

深化医共体联动，构建梯度帮扶体系。医院依托水城区紧密型县域医共体建设机制，与区级牵头医院建立“人员互通、技术下沉、责任共担”的结对帮扶体系：建立区级医院专家固定驻点制度，每周不少于4名中高级职称医师在我院坐诊带教，通过“手术示教、病例研讨、日常查房”的模式，手把手为我院培养本土技术人才；同步接入区域医学影像、远程实时会诊，让基层群众直接享受区级医院的诊断精度；建立“基层首诊-次中心救治-上级医院转诊-康复回基层”的全链条绿色通道。

创新人才培育机制，筑牢基层发展根基。针对基层医疗机构长期存在的“招人难、留人难”痛点，我院建立“外引内培”双轮驱动的人才体系：一方面落实“区聘乡用、乡聘村用”政策，近四年引进临床医学、护理、药学等专业技术人员68名，充实一线服务队伍；另一方面建立常态化进修培养机制，累计选派67名业务骨干到省、市三级医院脱产进修，针对性补齐骨科、麻醉、急诊等紧缺学科能力短板。

推进医防深度融合，延伸全周期健康服务。医院打破传统“医防分离”的运营模式，组建由临床医师、公卫人员、护士、村医组成的全专融合健康服务团队，覆盖辖区8个行政村，为群众提供“预防-筛查-诊断-治疗-康复”全链条闭环服务：针对辖区高血压、糖尿病等慢性病患者建立动态管理台账，定期上门随访、个性化开具运动饮食处方，引导群众养成健康生活习惯，从源头降低疾病发生率；针对老年群体推出适老化便民服务，开设老年人优先就诊窗口、提供免费上门服务，把健康服务的触角延伸到每一户村民家中。

贵州台 蔡小兰