【贵州省五一劳动奖章】吴孝伟：坚守“大风车”点亮万家灯火

吴孝伟现任华能贵州清洁能源分公司老黑山、平关风电场场长，曾获2018年度华能贵州清洁能源分公司、华能贵州分公司先进个人，2019年度华能贵州分公司风电运检技能竞赛二等奖、中国华能集团有限公司风电运检技能竞赛优秀奖，2022年度华能贵州清洁能源分公司劳动模范。

一、信念坚定，作风优良。作为一名场站负责人，他狠抓场站作风建设，困难面前敢当先，所带队伍敢啃硬骨头，累计完成60余次风电场电力电缆绝缘击穿故障、高架线瞬时接地、主变压器压力释放动作等重大急难抢修任务。2021年7月1日，正值建党100周年之际，所在场站遭受强暴雨，所负责场站2号集电线路零序I段保护动作跳闸，铃响就是警情，警情就是命令，他闻令而动，风雨无阻，组织抢险党员突击队，发扬老一辈革命家不畏艰险、连续艰苦奋斗精神，带领青年群众历时三昼夜终于克服技术困难，完成故障点定位和故障消缺，成功恢复送电，为企业处理高阻性接地电缆故障提供宝贵经验。

二、艰苦奋斗，发扬精神。2011至2022年，华能在贵州总装机容量由0增长至170万千瓦，这需要无数华能人无私的付出。作为4个项目的生产筹备负责人，他曾连续3个昼夜坚守送电一线，连续6个月坚守项目建设现场，徒步累计超60公里，巡视180多条高架线路。在工程最艰难的时刻，他始终同党员突击队同志们奋斗在一起，发扬华能“三千精神”，解决了凝冻天气条件下的集电线路中间头制作、高压电力电缆试验和主变低压侧共箱母线与预留孔错位等疑难问题，每个项目投产前，他均带领小组成员认真核查设备安装、施工情况，累计排查隐患清单超1000余项，所有隐患在投产前均得到消除，确保了项目的顺利投产和设备的安装质量。

三、加强治理，夯实根基。一是他狠抓设备定期维护治理，全年组织完成4个110kV变电站、15条35kV集电线路、131台箱式变压器的自主预防性试验，高质量、高标准完成131台风力发电机组的半年维护和一年定期维护，机组设备维护后年度故障率同比下降30%，其中单个项目机组定检后，该项目20台机组连续无故障运行134天，创造了公司单个项目无故障运行记录。二是他狠抓输变电设备缺陷整治，2022年完成12台35kV六氟化硫式电缆分接箱技改、3台35kV动态无功补偿装置批次性功率模块分析和维修、5条10kV线路接地隐患消缺，使得所在场站输变电设备年故障率同比下降50%，输变电设备长期安全稳定运行。三是他深入治理风力发电机组设备顽疾，积极研究解决某机型因湍流过大造成偏航电机频繁损坏、某机型齿轮箱轮齿压痕、某机型主轴后轴承串轴及某机型变桨轴承螺纹孔裂纹等隐患180余项，风电场累计增加发电量3000万千瓦时，为风电场机组连续运行3000天夯实基础。所负责的风电场连续获得2020年度、2021年度华能贵州清洁能源分公司先进集体、2022年度中国华能集团有限公司先进集体、2022年度集团公司青年安全生产示范岗等荣誉。

四、勇于人先，创新管理。随着新能源远程集控中心的建成，场站不再负责值班监控，同时移动两票、智能仓储的应用，使得部分场站已具备少人或无人值守的条件，促使新能源场站区域化管理势在必行。2020年他率先提出将区域内风电场进行区域化统一管理，组织编制和修订新能源场站区域化管理5项制度，使得区域化创新管理得以实现；他积极深入研究新能源场站区域化班组管理细则，将班组管理纳入绩效考核机制，班组管理更规范、更高效；他大胆推进移动两票系统应用，有效解决了少人值守场站的安全措施执行过程监督、两票远程在线签发难等问题；他积极推进智能仓储系统应用，使得各级管理人员远程查看备件库存成为可能，极大的提升了机组检修效率，降低低库存，提高备件利用率，减少资金占用，年降低采购成本100余万元。新能源区域化管理实施3年，风电场运维人员由原来的30人减少至15人，运维车辆配置由10辆通勤车辆缩减至6辆，综合人力和车辆配置等成本减少一半，减员增效成果显著，为新能源企业发展少人、无人值守管理提供了一种可行的借鉴管理方案。

五、运行管控，提质增效。2022年他优化区域4个风电场无功运行管控，使风电场力调考核扭亏为盈；同年他积极研究分析4台机组湍流较大导致的减速机及电磁抱闸损坏顽疾，制定方案优化机组运行参数和运行方式，提升机组可利用率超50%，4台机组年发电小时数同比增加一倍；自油化实验室成立以来，他不断完善油化验室管控，累计高效自主完成10000余例油样化验，累计增效200万余元，为公司完成盈利目标创造条件。所负责的风电场在历年中国电力企业联合会全国风电场生产指标对标中荣获5A级风电场1次、4A级风电场4次、3A级风电场4次。

六、注重培训，成绩突出。他在工作中刻苦钻研技能，具有较强的业务技能及培训水平，组织开展安全生产技术培训200余次，2022年6月当选为中国能源化学地质工程全国委员会电力行业劳动和技能竞赛裁判员，作为选手和裁判员参加技能比武10余次，获得2019年度华能贵州分公司风电运检技能竞赛二等奖、中国华能集团有限公司风电运检技能竞赛优秀奖；培育优秀工匠人才多人，其中1人获得公司网络安全竞赛个人一等奖，2人获得公司安全知识竞赛获一等奖，1人获得贵州省第七届电力职工光伏运维技能竞赛团体二等奖，1人获得2022年贵州技能大赛-第八届贵州电力行业职工职业技能大赛风电机组电气调装专业个人二等奖、团体一等奖。

七、科技创新，引领发展。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，他牵头负责的《一种便于拆卸避雷器的变压箱装置》《一种加长型电缆中间头连接装置》等QC创新成果获电力运维检修质量管理小组活动QC成果三等奖，中国华能集团公司创新成果优秀奖；他自主研发的《一种风力发电机组塔筒自动补漆装置》《一种叶片导通测试方法》等10余项实用新型发明专利获得授权，他编制的《叶片在线监测系统的建设与应用》《浅析油品化验室在风力发电中的意义》等5篇论文获得中国电力技术市场协会及中国电力行业化学专业技术委员会二等奖、三等奖。

八、不忘初心，砥砺前行。全心全意为人民服务是党的宗旨，作为一名党员，尤其是基层企业的一线管理人员，就要和基层群众紧紧的联系在一起，从群众中来，到群众中去。他曾牵头组织“植此青绿”植树、清明节烈士陵园扫墓活动、至敬老院看望慰问孤寡老人等志愿服务活动，在本月学雷锋活动中，他组织公司“三色帆”志愿服务队盘州分队前往盘州市红果街道，看望曾在保家卫国第一线的退伍老兵们，为老兵们送去生活物资，在与老兵们的交谈中，老兵们用身上的疤痕、荣誉的胸章和绘声绘色的语言带领志愿者们回到他们那段在火热的军营中、嘹亮的军号里的峥嵘岁月，他同青年志愿者们纷纷表示，老兵们将祖国腾飞的重任交给了我们，我们一定不忘初心、砥砺前行。

吴孝伟长期坚守风电一线，在各项安全生产工作中积极创新、勇于担当作为，用实际行动践行电力人的初心使命，激励团队凝心聚力，为电力行业高质量发展贡献力量。