习酒钟方达:2021年营收预超130亿 产能储量增大聚焦高端

凤凰网酒业 | 2021-12-12 13:43

“‘十四五’建设全面开启,产能储量进一步增大,高质量推进品牌建设。2021年营业收入预计超过130亿元,省外占比超过80%,高端产品占比超过65%,习酒品牌全国化、高端化战略成效更加显著。”12月12日,习酒公司党委书记、董事长钟方达在2022年习酒经销商大会上透露。

现场,数百名习酒经销商齐聚习酒新启用的运营中心,感受习酒的新面貌、新环境、新变化、新气象。

据钟方达回顾,习酒“十三五”时期的一系列技改项目建设迎来投用,增产扩能有力推进,转型升级成效明显,成为了习酒发展史上极不平凡的一年。厂商同心、奋力拼搏,喜事连连、催人奋进。

确实,如今高质量推进技改扩能也取得了突破性进展,习酒标志性建筑运营中心、商务体验中心、文化城相继投用,厂区面貌焕然一新,坐标定位提档升级。

就在两天以前,习酒文化城启用仪式及习酒公司荣膺“亚洲质量卓越奖”新闻发布会圆满举行,文化城的启用将会助力习酒在企业文化建设方面迈向更高台阶,突出文化赋能高质量发展。创建“亚洲质量卓越奖”成功,促进了习酒质量文化引领卓越,提升管理成熟度,使无形的文化与有形的管理交汇融合,提升公司质量整体水平,以更优质的产品、更精诚的服务开启高质量发展新阶段。

在钟方达看来,国泰民安、消费升级的大趋势没有改变,为习酒做好自己的事情坚定了信心。从行业和消费层面来看,目前酱酒虽然呈降温趋势,市场近期也出现了“退烧、降价、分化”的特点,有比较明显的价格下行担忧,但是借助总体消费升级的基本面不会改变,未来中高端酱酒消费增加的趋势并没有改变。从习酒自身来看,在消费升级的过程中,作为中高端优势资源,逐步被更多消费者认可,有较强的产量优势、质量优势、品牌优势、人才优势等,我们深信,具备了优势品牌竞争力的习酒,在未来行业有微调的时候,我们受调整的影响比较小,甚至会在这里面迎来一个新的发展机遇期。

钟方达认为,机会只垂青有准备的人,同样,发展也只垂青有准备的企业。新的一年,习酒公司将在上级党委的坚强领导下,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,瞄定发展目标,保持发展定力,围绕消费者开展市场工作,全面推动企业转型升级,实现跨越发展。

对此,钟方达为今后的发展定调为“坚守初心·追求卓越,共同推进习酒平衡、协调、可持续发展”。同时也从六个方面进行了部署:

扩产能、贮老酒 强基固本提升品质

习酒的“十三五”1.9万吨技改项目正在扫尾阶段。制酒厂房全部建成投用,酒库即将全部完成,年包装能力5万吨的李子春包装物流园正在进行内部装饰施工,也将陆续交付投用。今年10月29日,公司举行了“十四五”技改(一期)项目集中开工仪式,“十四五”时期的技改项目全面开工。随着产能的不断增大,贮存的老酒将不断增多,以后出厂的产品年限会越来越长、质量会越来越好。这些项目的建设和投用,为习酒持续高质量发展注入了更加强劲的动力,提供了更为坚实的保障。

钟方达表示,未来习酒将会继续把“质量是生命之魂”的信仰筑得更牢,深入弘扬工匠精神,持续加强人才队伍建设,严格把控好生产质量全过程关,使质量管控体系更加完善、流程更加清晰、效果更加明显,为市场营销做好保障。

扬文化、重传播 聚焦高端做强品牌

品牌文化宣传是培养消费者忠诚度的有效手段,也是建设品牌知名度、可信度和美誉度的重要途径。在2021年的“华樽杯”评议中,习酒品牌价值再创新高,达到1108.26亿元,位列中国白酒前八强,贵州第二名,在酱香酒类中位列第二名;公司大单品窖藏1988入选中国五大名酱第二位。习酒品牌这几年的快速成长得益于各级领导、各界朋友的呵护,也是我们与时俱进开展营销,长期培育品牌形象的结果。只有扬文化、强品牌,才有生命力、竞争力,我们还要深入文化建设与聚焦品牌,当成今后市场工作的重中之重来抓,以文化引领发展。

在做深文化上,用好习酒文化城这一文化传播的重要载体,在传承和弘扬的基础上,充分借鉴先进理念,站在受众的角度,坚持创新性发展,创造性转化,进一步把文化做实、做精、做深,与经销商一起写好故事、讲好故事,不断丰富和拓展习酒的文化内涵,具象习酒的文化印象,让文化成为新时代习酒的特质。习酒的品牌建设工作,一直以来只会加强,不会削弱。公司会继续支持各位经销商,加强与消费者沟通交流,不断通过消费场景的塑造培育来加强消费者的认识,合力把品牌做好。

走出去、引进来 持续扩大消费群体

贵州省“十四五”规划纲要里指出,“到2025年,白酒产量达到60万千升,白酒产业产值达到2500亿元,优质烟酒产业产值达到3000亿元”的目标。前期赤水河流域的生产端涌入了大量资金投资建设生产酱酒,这些进来的资本有很多优质资本。根据发展趋势,未来小酒厂数量将会减少,但资本整合后的企业规模得到增大,他们的产品也会投放市场参与竞争,所以习酒最重要的工作还是要让消费者喝起来,只有真正动销起来、喝下去的酒才有生命力。

习酒要健康持续的增长,增加消费群体是唯一的路径。不能躺在功劳簿上举步不前,习酒的营销团队在市场上最主要的工作就是服务好消费者,只有通过持续的开展工作,把消费基础建立起来,品牌更强势了,消费需求才能更旺盛。2022年要聚焦“圈层”与高端消费者进行更多互动,要更深入走进大的企业寻找和培育消费者,开展好“习酒进名企”等系列营销活动。随着公司的商务体验中心、文化城投用以后,我们预计将在明年春季恢复“探秘酱香”活动,通过带领消费者体验式、沉浸式地了解工艺、了解质量来体验感受,拉近习酒与消费者之间的距离。

下一步还要继续完善、推陈出新,不断赋予消费者培养活动新的内涵,让目标消费者真正地了解习酒、体验习酒、喝下习酒,最终爱上习酒。最近我们还把以前的老宾馆、办公楼、机关食堂这一区域建设成习酒学堂,以后将持续组织市场人员和经销商的核心推广人员去学习培训,提高大家培育消费者的能力。

防风险、化危机 保证习酒行稳致远

今年前三季度,我国经济增速为9.8%,全年经济占世界经济比重或将达18%左右;居民人均可支配收入同比实际增长9.7%,与经济增长基本同步;前11个月,进出口总额为35.39万亿元,同比增长22%,规模已超去年全年。

宏观经济彰显“进”势,凸显强大韧性和活力,充分证明长期向好的基本面没有改变。但也要清醒地看到,贸易保护主义和逆全球化思潮不断有新的表现,疫情反复也为全球经济复苏蒙上阴影。

同时,考虑到基数较高的因素,明年经济下行的压力不容小视……需求收缩、供给冲击、预期转弱是我国正在承受而且必须顶住的三重压力。正因如此,今年的中央经济工作会议提出,“稳字当头,稳中求进”是做好明年经济工作的重要遵循。

在酱酒市场方面,就是竞争的加剧。由于过去两年时间里,大量资本涌入酱酒行业,短时间形成了众多酱酒品类。政府也在加大对酱酒资源的积极引导,通过关停、整合一批弱小产能酒企的基础上实现聚集区的高质量发展。而且现在进来的资本较以往更加优质,都注重的是长线投资,注重品牌建设,强化品质支撑,加强渠道保障。所以,未来的竞争将会更加有序也会更为激烈,如果在这种情况下,没有充足的运营资金,没有稳固的分销渠道,已经建立起来的竞争优势将逐步被蚕食,这些年有的经销商在做酒上面积累了资本,然后盲目扩大在其他领域的投资,最终导致因资金困难影响正常经营而失去品牌的代理权,这是非常可惜的,也是习酒不愿意看到的。

因此,希望我们的经销商增强危机意识和风险意识,树立底线思维。第一要有足够的现金流,保证运营资金充足,确保资金链不断裂。第二要做好市场培育和消费者培养。不断提升流通、消费环节的服务水平,有效防范化解内外部风险挑战,才能实现市场的平衡、协调、可持续发展。

扶优商、育大商 持续深化“五个聚焦”

品牌、产品、费用、经销商、消费者聚焦,是我们品牌自身发展的需求。前几年做加法有人进来给钱就开品牌,打款就签区域是为了发展。现在瘦身、提价、规范、增效做减法也是为了发展。

习酒也将致力于市场资源整合,让习酒始终有机会与所有的经销商一起风雨同舟,公司只有依托品牌发展、依托经销商的努力,增加品牌效益,习酒品牌发展才能更稳固、更健康。

所以,习酒未来的工作,还将继续“抓大、扶强、育优”经销商,聚焦品牌塑造和消费者培育,不断扩大消费者,增强消费忠诚度和会员粘度。

强管理、优服务 深化合作互利共赢

习近平总书记强调,“衡量发展质量和效益,就是投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善”。对习酒来说,衡量发展质量和效益,就是把国家、消费者、经销商和企业关系处理好,坚持“无情不商、服务至上”的营销理念,强化内部管理,以服务赢得市场。

习酒三年来持续争创全国质量奖、省长质量奖,今年荣膺亚洲质量卓越奖,这些创奖的目的都是为了加强、落实卓越绩效模式的运行,做到不断改进、不断提升。今后我们将以获得“亚洲质量卓越奖”为契机,围绕持续推进卓越绩效模式,促进营销管理体系整合,不断提高流程化、制度化管理的质量和效率。

市场配置资源的决定性作用之下,服务才是赢得消费者的制胜法宝。销售公司要切实加强内部管控,做好风险管理,加强对重点投入、重点领域、关键环节进行全面监督,坚持刀刃向内,完善服务质量的体系建设。要始终注重自身能力素质的提升,持续增强营销技能、服务意识和市场管理。要创新营销手段,提高服务质量和水平,以不断适应市场需求变化。经销商要加强自身的管理,强化对员工队伍、分销体系、团购客户和消费者的管理和服务,杜绝违规违纪行为发生。始终践行“君品文化”,通过规范、高质量的营销服务,将习酒“君品文化”传递到终端市场、渗透到消费环节,持续提升服务质量,优化服务体验,不断巩固老客户,扩大朋友圈,赢得新未来。

把握新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,保持发展定力、凝聚发展合力,持续努力朝着新的目标迈进,以更大的信心和决心推动习酒,为“百年习酒、世界一流”的愿景打下坚实基础,与集团一道为地方经济社会发展贡献新的力量。