论道·臧 侃丨传统行业需要不同的创新尝试

主持人：对于一个企业来说，创新是第一动力，您的企业是如何做到创新的？

臧  侃（贵州通源集团总裁）：通源在一个比较传统的（汽车）行业，对于我们来说每一次的创新都是围绕着到底客户需要什么这个主题去解决客户的需求，在很多时候甚至去创造客户的需求。举个例子，在行业里面非常知名的是我们有自己赛车的车队，组建这个车队背后的商业的思考是什么？通源积累了超过150万的客户，我们如何通过在通源自己的平台上，将这些客户转换为我的粉丝，所以我们尝试去做赛车这样的尝试，然后把客户群里面最喜欢车，最爱车的这些客户，通过赛车这个平台联系在一起，让他们更加了解通源，让他们了解到通源在汽车领域的实力和技术积累。

把客户变成了我们的粉丝，进一步的成为了我们宣传的大使，品牌的代言人，所以我觉得创新对通源的价值来说，最终是回归到客户想要什么，在我们这里买的不是一台车，而是一这种生活，我想这也是通源在传统领域尝试的创新。