“黔”进先锋·榜样力量丨“把每一件民生小事办好，就是最大的事”

“无论是田间地头的产业账，还是社区院落的民生事，说到底都是'人心账'。把居民当亲人，把诉求当家事，只要能暖了民心，就是我最有价值的'大事'。”这是盛吉韦常挂在嘴边的一句话。

作为遵义市红花岗区新蒲街道红星社区党总支书记、居委会主任，盛吉韦在基层治理一线摸索出一套自己的办法。红星社区是一个新建城市社区，辖区面积约2平方公里，12名社区干部要服务3200余户、13000多位居民，管理难度不小。面对“事多人少”的现实，盛吉韦把目光投向了机制创新。

盛吉韦 

2024年4月，红星社区探索实施“全岗通”工作机制。每月只安排两名工作人员负责前台轮值，其他社区干部和网格员全部下沉小区、走进网格开展入户走访。盛吉韦说，短短几个月时间，“全岗通”就办理了便民业务1200余次。从“专岗专能”到“全科全能”，这一转变让社区干部有了更多时间走到居民身边。

有居民反映，碧桂园新蒲1号小区到城区没有直达公交车，往返很不方便。盛吉韦撰写了《关于对302C和32两路公交车及站台进行优化调整的建议》。2024年9月，32路公交线路完成优化，在碧桂园新蒲1号小区增设了站台。附近几个小区的居民出行难题得到了解决。

盛吉韦到田间地头指导村民种植辣椒

基层治理，关键在平时。盛吉韦在红星社区推行精细化网格管理，按照“精简优化、规模适度、界限清晰、无缝覆盖、便于管理”的原则重新划分网格。每个网格覆盖不超过5栋高层楼栋、300至500户。同时明确网格长、联户长、联铺长职责，实现定人定岗、响应联动。

这套机制在一次突发事件中经受了检验。一名居民在菜市场突然晕倒失去意识，党员志愿者第一时间上前查看并疏导围观群众，市场管理员疏散人群、开辟通道，联户长通过网格群紧急联系医护人员和家属，社区卫生服务站医护人员5分钟内携带急救设备赶到现场。从发现情况到专业介入，整个过程快速有序。

山堡村辣椒喜丰收

盛吉韦说，那次救援检验了网格体系的实战能力。红星社区将继续深化“网格+医疗”“网格+安防”等融合服务。

社区服务不仅要覆盖成年人，也要关照“一老一小”。2026年寒假，红星社区开办“星乐园”托管班，近50名孩子参与其中。盛吉韦说，不想把假期变成又一个“课堂”，而是希望孩子们在行走和体验中自然地感受一些值得铭记的东西。春假期间，托管班以祭扫活动作为开篇，让孩子们在缅怀先烈中收获成长。

从山堡村到红星社区，盛吉韦的角色变了，但那股认真劲儿没变。在山堡村担任党总支书记时，她带领村民发展辣椒产业，将种植面积从2000多亩扩大到4000多亩，产值从2000万元增至3000多万元。如今到了城市社区，她把田间地头的经验转化成了服务居民的办法。

在盛吉韦眼里，社区工作没有惊天动地的大事，把每一件民生小事办好，就是最大的事。

图片来源：遵义市人大新蒲新区工委办公室、遵义晚报