贵州制造丨行业周期波动下，这家企业为何敢投5亿进行技改？

随着房地产业、基建行业结构性调整持续深化，建筑玻璃的市场需求也呈现回落态势。面对行业周期性波动，当不少同行收缩战线时，在毕节高新区，明钧玻璃公司却投入5亿元实施重大技改项目，企业逆势而上的底气从何而来？ 记者前往企业进行了采访。

眼下，在毕节明钧玻璃公司全新升级的浮法玻璃生产车间里，各项生产流程衔接有序，所有设备正满负荷运转。这条历时两年打磨完成的技改生产线，6月正式投产，7月就为企业创造了浮法玻璃销量环比增长264.67%的成绩。新产线不仅排产灵活，而且还很省钱，仅天然气一项每年就可节约成本4000万元。

毕节明钧玻璃股份有限公司生产部副总经理鲁小飞告诉记者，产线升级后，可以灵活生产1毫米到19毫米多规格和多品种的玻璃，满足汽车玻璃、家装玻璃、电子玻璃不同的订单，摆脱低价内卷，二是显著降低了水、电、气、物料的消耗，在市场竞争中，成本优势是起决定性作用的，这次技改大幅增强了企业抢占市场的能力。

明钧玻璃2012年落地七星关区，依托富集的硅矿资源和毕节的区位优势，企业一路迎来蓬勃发展，势头最好时年产值达到16亿元，核心产品正是建筑玻璃。然而，随着行业周期下行，压力显现，市场竞争日益激烈，叠加原材料价格走高，企业压力明显增大。

是固守原有赛道还是主动求变？2024年，明钧决定破旧立新，咬紧牙关对一条产线进行技改升级。然而，5亿元的投入，对企业而言，资金考验空前严峻。关键时刻，毕节市、高新区各职能部门靠前服务，助力企业共同破解发展堵点。

毕节高新区科技创新局（大数据局）副局长徐茂技告诉记者，技改投入比较大，审批流程繁琐，单独由企业推进技改的压力比较大，企业的置换方案请了省工信厅指导，企业的能评环评一一过问，倒排工期，从环保专项资金争取了2500多万，还有省工信厅的专项资金600万，超长期特别国债1985万等，帮助企业争取资金将近1亿元。

除资金扶持外，当地政府持续做好全要素保障：主动牵线促成明钧与吉利汽车公司开展合作洽谈；在石英砂原料供应、天然气用能保障，以及员工住宿等方面提供支持，助力企业轻装上阵。

鲁小飞表示，公司之所以敢砸5个多亿来进行技改，一是看准节能玻璃与高端白玻的蓝海赛道，这是跳出低端同质化竞争、换道超车的长远布局，二是政府坚定的支持政策和毕节优质营商环境。

落地毕节14年来，明钧玻璃不仅填补了当地高端玻璃制造的空白，更发挥了“链主”企业的引领作用，吸引了20多家上下游玻璃加工企业集聚发展，一条从硅矿开采、原片生产到精深加工的完整产业链条正在毕节高新区加速成型。目前，企业直接吸纳就业500余人，并通过产业联动有效拓宽了群众增收渠道。

徐茂表示，14年来，更多的是做到了有求必应、无事不扰。

鲁小飞表示，周期的波动是市场常态，更是倒逼企业提质升级的契机，未来，公司还是很有信心，将重点发展光伏、汽车玻璃等高附加值领域，政企同心，共同推进产业高质量发展。

来源：七星关融媒 杨娟