96972关注 | 卖草莓、建基地——看贵州旅行社的“花式自救”

过去几个月的时间里，跟团游这几个字似乎只在新闻里出现。截止到2020年4月19日，今年已经有2557家登记名称中有“旅行社”的企业注销了。面对困境，各地旅行社也开启了“花式自救”。有的当网红开直播、有的卖起了农副产品。贵州启黔之窗旅行社在省内游开始恢复以后也在产品类型上做出了调整。

从单纯的看和玩到趣味体验、实地学习

疫情之前，启黔之窗旅行社开设了“省内、国内、出境”三大类的旅游产品，但现在只剩下省内了。而且大部分产品都是一两天的短途游。从内容上来说，产品更加注重体验感，有自然养育，带孩子们去户外认识大自然，还有一些农耕体验例如插秧等等。旅行社也在产品当中加入了很多科普性的知识。

从卖草莓到建更多基地，度过眼前的难关很重要，为未来做建设更重要

3月份的时候，“启黔之窗”就复工了，那个时候旅行社并不能组织客人出去玩。于是他们想到了卖草莓。因为之前就有基地，并且在里面种了草莓。往年的3月是采摘草莓的大好时节，今年大家没有办法亲自采摘了，他们就给客人送草莓上门。

后来他们又继续建基地，在红枫湖和百花湖建了两个农耕研学基地。这也是为了未来做打算，申学舟说，在这个阶段下想要靠收团挣钱其实是很难的，建基地是为了未来做打算。同时他们还帮助景区做一些内容上的产品，靠这些也能挣到一些钱。

国内开放省内游以后，他们又开始动了起来，把更多优质的线路带给大家。

增速慢不代表不发展，要化危为机，实现经营、内容、品牌的新突破、新升级。在申学舟看来传统旅行社也不能再靠着收团挣取微薄的费用，要转型升级，多做一些对未来有益的建设，为未来长远的发展前景作出规划。