贵州交投集团遵义营运中心：高速隧道监控开启集约管理新模式

近期，遵义营运中心隧道监控站并入监控所的管理改革与技术改造项目取得阶段性成效，德江隧道监控站顺利完成撤并，站内人员、业务、设备整体接入务正监控所。

务川监控所站貌

此次整合是集团范围内首次通过“管理改革+技术改造”方式，将独立隧道监控站归并至区域监控所，也是遵义营运中心在高速路网运营管控领域的开创性实践，标志着隧道监控模式由单点独立值守向区域集约化、扁平化、一体化智慧管控转型，为高速公路营运管理提质增效、安全保畅注入新动能。

改革破题 精准施策重塑监控格局

长期以来，山区高速隧道点位分散、独立监控站数量多，存在站点布局零散、岗位值守成本高、监控资源分散、协同处置效率不高等管理痛点。为破解营运管控难题，优化路网监控组织架构，盘活现有监控软硬件资源，培育营运管理领域新质生产力，遵义营运中心坚持党建引领，创新管理思路，启动隧道监控站整合优化工作，打破传统值守模式，通过技术改造、业务划转、人员统筹，将单点隧道监控站职能归集至区域监控所，实现区域路网集中监控、统一调度、联动处置。改革落地后，将有效压缩值守人力成本，统筹调度监控力量，消除应急调度信息孤岛，提升长大隧道突发事件快速研判和协同处置能力，实现提质增效与安全保畅双向提升。

首站先行 稳步撤并验证集约路径

作为本次改革的首个落地站点，遵义营运中心坚持“技术改造支撑管理变革”，同步完成监控信号传输调试、设备割接、系统联调、岗位流程再造、应急预案修订等一系列工作。技术及运营专班靠前保障，细化割接方案、落实应急值守，平稳完成业务迁移，未对隧道通行安全、监控预警、应急处置造成影响。接入务正监控所后，隧道监测数据、视频画面、报警信息实现集中汇聚，调度指令下达更加快速高效，为后续站点整合积累了成熟实操经验。

接续发力 有序迁移扩大改革成果

在总结德江隧道监控站撤并经验的基础上，遵义营运中心正稳步推进火石岗隧道监控站迁移工作。技术人员逐项开展设备拆机、线路布设、信号调试、功能测试，同步做好人员轮岗培训、业务交接，确保并入仁赤监控所后，隧道火灾、视频巡检、交通事件、气象监测等各项监控业务无缝衔接、安全可控，计划近期完成全部人员、业务及设备接入工作，高标准完成火石岗隧道监控站迁移收尾工作。

接下来，遵义营运中心将持续跟踪已整合站点运行情况，总结经验做法，梳理完善标准化整合流程，形成可复制、可推广的隧道监控集约化管控模式，持续优化路网运营管理体系，以“管理创新+数字化改造”赋能高速公路高质量运营，全力保障高速公路安全畅通。